1515
Annons

Gaming Innovation Group to expand partnership with K.A.K. DOO with online and retail sportsbook deal

Gaming Innovation Group Inc. (GiG) has today signed a long-term agreement with existing casino client K.A.K. DOO Skopje, hospitality, tourism and services company (K.A.K.) for the provision of GiG’s sportsbook, including online, over the counter (OTC), omnichannel and on premise sport solution to launch both their digital and land-based sports betting operation in the regulated North Macedonian market. 
 
K.A.K. and Gaming Innovation Group signed a long-term agreement in September this year for the provision of GiG’s platform, frontend solution and managed services to power K.A.K.'s digital casino transformation. Today's additional agreement follows K.A.K. ‘s decision to enter into Macedonia’s growing sports betting market under their own license, allowing up to an initial 25 physical sites across the country as well as online operations. 

Gaming Innovation Group will provide K.A.K. with its end-to-end sportsbook, delivering an online offering as well as a physical offering through GiG’s over the counter, omnichannel retail solution. Through GiG’s partnership with Betgenius, end-to-end live data, trading and risk management services will also be delivered as part of the agreement. This allows K.A.K. to offer its customers official sports betting content from over 300 competitions including the English Premier League, Serie A and EuroLeague basketball.

The agreement is based on a combined fixed fee and revenue share structure.The sports offering is expected to go-live in Q2 2021, and is expected to make a positive contribution to GiG's revenues from H2 2021 onwards.

Ognjan Cigovski, Chief Executive Officer of  K.A.K. DOO Skopje says: “Our recent decision to expand into both the retail and online sportsbook market was a natural step for us, building on our successful land-based casino activities and we see it as a very exciting proposition. We can now offer our customers a full suite of products across multiple locations as well as online. We are excited to partner with GiG on this venture who’s product and service offering were a great fit for what we want to achieve in the local Sportsbook space.

Richard Brown, Chief Executive Officer of GiG says, “I am very pleased to expand our partnership with K.A.K, they have secured a local sports betting license and have exciting growth plans which are highly complementary to their existing premier retail casino presence in the country. By adding our online and OTC sportsbook technology offering to the online casino also powered by GiG, K.A.K’s end users will have a seamless end-to-end experience. We are very much looking forward to working with them to deliver a great product to the local market."

For further information, please contact:
Richard Brown, CEO, richard.brown@gig.com, +34 661599025
Tore Formo, Group CFO, tore@gig.com, +47 91668678

About Gaming Innovation Group (GiG)
Gaming Innovation Group is a leading iGaming technology company, providing solutions, products and services to iGaming Operators. Founded in 2012, Gaming Innovation Group’s vision is ‘To be the industry-leading platform and media provider delivering world-class solutions to our iGaming partners and their customers.  GiG’s mission is to drive sustainable growth and profitability of our partners through product innovation, scalable technology and quality of service. Gaming Innovation Group operates out of Malta and is dual-listed on the Oslo Stock Exchange under the ticker symbol GIG and on Nasdaq Stockholm under the ticker symbol GIGSEK. www.gig.com

About K.A.K. DOO
K.A.K. DOO, based in Skopje, Republic of North Macedonia, is one of the longest established corporations consisting of top brands (Le Grand Casino, Resort Mavrovo, Hotel Epinal) under its portfolio investing in Macedonian Hospitality and Tourism market for more than 25 years and counting more than 300 employees. 

K.A.K. DOO with more than two decades under it’s belt has transformed the gaming industry into a real live experience, operating as the first corporation with two Casinos in two different cities, in Skopje and Bitola. As the dominant Casinos in North Macedonia, the Le Grand Casino brand serves as a trustworthy and authentic entertainment and gaming company and is the equivalent of the fair game in the Casino industry in Republic of North Macedonia running by its motto “Always a fair game!”.
  
Resort Mavrovo – Ski Center Mavrovo, Hotel Bistra, Hotel Sport, Hotel Lodge is another brand operating under K.A.K. Doo. It is one of Macedonia’s longest established ski resorts, and one of the most famed, prestigious and distinguished winter & summer sports destinations in North Macedonia, a popular resort with high-quality accommodation and well-established services. Hotel Epinal, located in the ancient town of Heraklea Linkestis – now Bitola, under the elegant architecture of Ottoman Empire, remains the synonym of Macedonian hospitality with luxurious and rich offerings.

 

Följande bilagor finns för nedladdning:
Release

Se fullständigt pressmeddelande och andra nyheter från detta bolag på Cision News.
Vill du också synas med dina nyheter på Di.se?
Läs mer om publicering på Di.se


Innehåll från EcovadisAnnons

Digitala ESG-verktyg: Så uppnår du ett hållbart leverantörsled

Robert Ekqvist, Strategic Enterprise Account Executive vid EcoVadis.
Robert Ekqvist, Strategic Enterprise Account Executive vid EcoVadis.

Nya regelverk och ökade krav på företagens globala leveranskedjor och rapportering kräver nya verktyg och processer. Förutom att ha kontroll över den egna verksamheten förväntas man också analysera och rapportera data för sina leverantörer.

Så kan EcoVadis hjälpa ert företag med EU-direktivet

Den växande efterfrågan på digitala verktyg – som underlättar arbetet med global genomlysning av risken vad gäller såväl mänskliga rättigheter som miljön i företag – är en följd av nya regelverk och ökade krav på företagens rapporteringsförmåga.

I dag försöker allt fler bolag att integrera hållbarhet i sina inköpsprocesser. Förr handlade det främst om kostnader. Men nya krav på transparens, spårbarhet och uthållighet i leverantörskedjorna gör att det nu handlar mer om uthållighet och rapportering för leverantörers sociala och miljömässiga påverkan.

EcoVadis är ett ledande hållbarhetsbolag som erbjuder en bevisbaserad metodik och digitala verktyg som gör analys- och rapporteringsarbetet både lättare och mer tillförlitligt.

Ett föränderligt regelverk

Från Tyskland, Frankrike, Storbritannien och Nederländerna kommer allt fler krav på att företagens inköp ska ske med hänsyn till miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning, så kallad ESG due diligence. Men många europeiska företag är fortfarande illa rustade för dessa krav när det gäller hållbara leverantörskedjor.

I Norge har den nya öppenhetslagen, ”Åpenhetsloven” redan lanserat tuffare uppförandekoder för alla företag med fler än 50 anställda. Den innebär nya krav på inköpsfunktionens förmåga att utföra ”due diligence” och rapportering för mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden hos sina leverantörer. Parallellt med detta presenterade EU-kommissionen nyligen sitt förslag för ett ramverk på EU-nivå.

Så kan EcoVadis hjälpa ert företag med norska Åpenhetsloven 

Detta kan dock vara en oerhört komplex utmaning, inte minst för större bolag som ofta har tusentals leverantörer spridda över flertalet regioner och branscher, alla med olika krav.

Metoder som fram till för några år sedan uppfattades som tillförlitliga, betraktas i dag av många som bristfälliga och inte tillräckliga för att lösa den alltmer krävande utmaningen vid rapportering. I dag efterfrågas nya lösningar som täcker upp bristerna i dessa.

För att underlätta inköparnas arbete, och säkerställa att hela leverantörskedjan blir effektivt genomlyst, vänder sig allt fler företag i Europa i allt större utsträckning till tredjepartsleverantörer för hjälp. Digitala, distansbaserade ESG-analyser har för många blivit det givna steget.

För såväl lagstiftare som investerare och konsumenter står det klart att det är hög tid att företagen på allvar beaktar sociala och miljömässiga aspekter hos de leverantörer som de anlitar. Inte minst ur ett så kallat scope 3-perspektiv, som innebär att man kartlägger alla indirekta utsläpp som orsakas i ett företags värdekedja. Inköp kommer att spela en central roll i detta arbete.

I takt med att såväl inhemska regler som EU-regler skärps, ser företag i Norden alltmer inköp och hållbarhet som två sidor av samma mynt. Access till tillförlitlig hållbarhetsdata,”best practices” och konkreta förbättringsåtgärder i leverantörskedjan värdesätts högt idag. Halkar man efter kan det bli svårt att konkurrera, säger Robert Ekqvist, Strategic Enterprise Account Executive vid EcoVadis.

Från kostnad till uthållighet: Inköpsorganisationens förändrade roll

Företagsledningar kräver allt oftare att deras inköpsorganisationer utvecklas från att traditionellt ha fokuserat på kostnader till att bli en mer strategisk organisation som verkar för att skapa konkurrenskraftiga affärer genom flexibla och säkra leverantörskedjor.

Pandemin har visat att företag som agerar hållbart också är de mest uthålliga och har den bästa beredskapen för att möta plötsliga förändringar i tillgång och efterfrågan.

Ett problem är att det ofta är svårt att överblicka inte bara det egna företagets agerande på alla områden, utan även hur de bolag man anlitar lever upp till nya och allt tuffare krav. Exakt hur ska en inköpschef som kanske gör affärer med tusentals leverantörer över hela världen kunna kontrollera leverantörernas aktiviteter i alla led?

Övergripande betygsättning

Ett sätt är att använda sig av EcoVadis ESG-verktyg. Analysföretaget sammanställer och betygsätter via en digital kontrollpanel hur företag från mer än 200 inköpskategorier i 160 länder lever upp till den nya tidens krav på hållbarhet. Man redovisar hur företagen sköter sig när det gäller miljö, mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden, affärsetik och hållbara inköp. EcoVadis tillhandahåller en övergripande betygsättning som kan jämföras med hur andra bolag presterar, liksom en mer detaljerad bild av hur företaget lever upp till kraven på varje enskilt område. Såväl styrkor som förbättringsområden identifieras och rangordnas vilket underlättar för inköpare att fatta informerade inköpsbeslut.

Till skillnad från vanliga frågeformulär, där leverantörerna betygsätter sig själva, betygsätter EcoVadis kvaliteten på bolagets ESG-ledningssystem. Dokumentation såsom policyer och certifieringar från leverantörerna är en viktig del av bedömningen. En annan utgörs av analys av externt tillgänglig data med hjälp av artificiell intelligens-screening. Den så kallade EcoVadis 360° Watch-funktionen integrerar information från en rad pålitliga externa datakällor för att utöka leverantörernas indata.

Nu mer än någonsin behöver företagen full insyn i hur deras leverantörer sköter sig ur ett hållbarhetsperspektiv. De som inte anpassar sig efter den nya tidens spelregler på den globala marknaden halkar efter. Att sträva efter social och miljömässig hållbarhet är inte en merkostnad – det är en nödvändig investering.

 

Mer från Ecovadis

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Ecovadis och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?