Nexam Chemical Holding AB (publ) Year-End Report 1 January – 31 December 2019

106 percent sales growth for NEXAMITE® and NEXIMID® during the year

Significant events:

  • Sales growth continues, +8% compared to the corresponding quarter in 2018.
  • The NEXAMITE® and NEXIMID®-based range, Performance Chemicals, in strong growth. + 36% compared to the corresponding quarter of 2018, the growth mainly attributable to products intended for PET foam manufacturing. The growth for Performance Chemicals for the full year 2019 was + 106%.
  • Sales in the color and additive masterbatch, Performance Masterbatch, were -7% compared to the corresponding quarter of 2018. For the full year 2019, sales in the area decreased by 3% percent.
  • The large order intake for Performance Chemicals resulted in stressed material flows, which had a negative impact on profitability and cash flow during the quarter

Financials:

  • Net sales during quarter amounted to SEK 32,024,000 (29,547,000) and for the full year SEK 130,057,000 (109,835,00).
  • Profit before depreciation (EBITDA) for the quarter was SEK – 2,814,000 (- 894,000) and for the full year – 5,576,000 (- 5,757,000).
  • In comparison to the beginning of the year, cash and cash equivalents amounted to SEK 23,101,000 (53,705,000).
  • Cash flow from the operating activities during the quarter amounted to SEK - 8,631,000 (- 4,203,000) and for the full year SEK - 21,277,000 (- 12,887,000).
  • Earnings per share before and after dilution amounted to SEK - 0.09 (- 0.05) for the quarter and for the full year SEK  -0,25 (-0,25).
  • The Board proposes no dividend for the year 2019.

Key events after the end of the period

The Board of Directors of Nexam Chemicals Holding AB has decided that a new share issue will take place during the spring 2020

Lomma 14 February 2020

The Board of Directors

These financial statements have been reviewed by the Company´s auditor.

Note: This press release has been translated from Swedish. The Swedish text shall govern for all purposes and prevail in case of any discrepancy with the English version.

For more information, please contact:

Johan Arvidsson, CEO, +46-708 97 44 39, johan.arvidsson@nexamchemical.com

Följande bilagor finns för nedladdning:
Release

Se fullständigt pressmeddelande och andra nyheter från detta bolag på Cision News.
Vill du också synas med dina nyheter på Di.se?
Läs mer om publicering på Di.se


Innehåll från SPPAnnons

Expertens tips: ”Så undviker du vanliga fallgroparna vid en global expansion”

Ett vanligt verktyg för att lyckas med en global expansion är att sända ut en eller flera anställda från moderbolaget för att arbeta utomlands under en begränsad tid – så kallade expatriater.

Men vilka fallgropar behöver du undvika för att inte riskera att expansionen kostar mer än den smakar?

Ta del SPPs fem steg för att lyckas med pensionspusslet    

Enligt Anna Svedman, chef för internationell affär på SPP, kan det kännas svårt att få kontroll över alla parametrar kopplade till en utlandsutsändning. Allt ifrån regelverksanpassning och administration, till uppdateringar av pensionspolicyer och tydlig kommunikation med den utsända, ska vara på plats och löpande uppdateras.

– Annars riskerar företaget att hamna i fallgropar som över tid kan leda till oväntade kostnader och onödigt krångel, betonar hon.

Ta fram en pensionsplan för utlandsanställda

En fallgrop som Anna Svedman lyfter är att arbetsgivare helt missar att teckna en pensionsplan för den utlandsutsända. Detta kan exempelvis vara en konsekvens av att arbetsgivaren missat pensionsbetalningar för den utsända där kollektivavtal och andra försäkringslösningar fortsatt ska gälla i Sverige.

– Om så är fallet kan arbetsgivaren bli skyldig till återbetalning för den utsändas utevarande pensionsbetalningar i efterhand. Vid de fall då arbetsgivaren missar att teckna en pensionsplan för den anställda faller automatiskt även sjukförsäkringen bort, vilket kan leda till svåra konsekvenser, varnar Svedman.

Anna Svedman menar att det finns flera enkla steg för att lyckas med pensionspusslet för internationell personal.

– Börja med att identifiera vilka försäkringar som ska vara på plats innan ett utlandsuppdrag inleds. Utifrån regelverk och företagets egen pensionspolicy kan du ta fram en pensionsplan och upprätta ett upplägg för övriga försäkringar såsom sjukvårdsförsäkring och andra riskförmåner, säger hon och fortsätter:

– Det viktigaste att få med i er uppdaterade pensionspolicy för utlandsutsända är kompensation för förlust av hemlandets pension och tydliga ramverk för sjukersättning och övriga riskförmåner.

Pensionskonsult kan hjälpa till

Ett annat steg är att ta hjälp av oberoende pensionskonsulter för att hitta rätt i djungeln av processer och regelverk.

– Med hjälp av oberoende pensionskonsulter som är specialiserade på frågor rörande internationell personal kan du underlätta administrationsbördan för ditt företag, och undvika fel som leder till onödiga kostnader och krångel.

Ta del SPPs fem steg för att lyckas med pensionspusslet   

Mer från SPP

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med SPP och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?