Vinna eller försvinna, vilka bolag tjänar på att spelmonopolet slopas?

 

I mars 2017 ska regeringen presentera ett nytt förslag på hur den svenska spelmarknaden ska regleras. Monopolet spås försvinna till förmån för ett licenssystem, där de idag oreglerade bolagen får verka. Hur påverkar detta bolagen? Vi tittar på Danmark för att se vad vi kan lära från grannlandet i söder.

 

I mars 2017 ska regeringen presentera ett nytt förslag på hur den svenska spelmarknaden ska regleras. Monopolet spås försvinna till förmån för ett licenssystem, där de idag oreglerade bolagen får verka. Hur påverkar detta bolagen? Vi tittar på Danmark för att se vad vi kan lära från grannlandet i söder.

Monopolet förlegat

Den svenska staten har idag monopol på den svenska spelmarknaden. Monopolets roll är att begränsa tillgängligheten, utbudet av spel samt att minska risken för spelproblem och beroende. Monopolet är förlegat och har inte hängt med den tekniska utvecklingen, varför vi idag har bolag som är registrerade utomlands, men som riktar sig mot svenska spelare främst inom online casino och andra nätspel. Spelutbudet på nätet är idag enormt från utländska onlinespelbolag som t.ex.Betsson, MrGreen, Casino Heroes m.fl som utestängs från Sverige på grund av den rådande lagstiftningen. Dessa spelbolag står för 50 procent av onlinespelandet.

De svenska statligt reglerade spelbolagen är främst Svenska Spel (Stryktippset, Oddset, Triss)  ATG (Trav och hästsport) och en handfull mindre spelbolag Postkodlotteriet, Kombilotteriet och Folkspel. Priset på spel, till exempel Oddset eller Keno, bestäms av regeringen, som för att motverka överdrivet spelande sätter priset högt, och betydligt högre än de oreglerade utländska spelbolagen. Prisskillnaderna medför att svenskarna i allt större utsträckning spelar på utländska spelbolags hemsidor. Vilket har påverkart de enorma marknadsföringsåtgärder de reglerade bolagen gjort i form av reklam och sponsring. 2012 kritiserade  EU-kommissionen det svenska spelmonopolet. Man menade att det var fel av Sverige att upprätthålla ett spelmonopol i folkhälsans namn samtidigt som det gjordes massiv reklam för spelandet. De oreglerade bolagen får inte marknadsföra sig i Sverige enligt lag, men driver aggressiva reklamkampanjer från de tv-kanaler som sänder från utlandet och kommer så runt lagstiftningen.

Med licenser följer vanligen ett antal krav på motprestationer, såsom att spelbolaget ska beskattas i licenslandet och att det måste följa landets marknadsförings- och spelansvarsregler. Det innebär att konsumentskyddet stärks på en tidigare oreglerad del av spelmarknaden, detta kan  att leda till en förbättring, både för spelare och för spelmissbrukare. Regeringen skulle få den kontroll av de utlandsregistrerade spelbolagen den idag saknar.

 

Den danska modellen

Riksdagen har bestämt att Sveriges spelmonopol bör upphöra och i stället ska det ersättas av ett system med licenser för bolag som får anordna spel om pengar i Sverige. Danmark införde ett licenssystem redan 2012 och nu tittar man på den danska modellen för att se vad som går att lära av våra grannar.

2012 införde Danmark spellicenser på spelmarknaden för vadhållning, nätkasino och nätpoker. Nätkasino och nätpoker var tidigare förbjudna, men efter omregleringen fick även Danske Spil möjlighet att erbjuda dessa spel till danska spelare. Ett trettiotal spelbolag finns på marknaden idag. Det tycks fungera bra, då oseriösa spelbolag har försvunnit, samtidigt som de nya aktörerna betalar avgifter till staten för att kunna verka på den danska spelmarknaden. Med den nya spellagstiftningen har Danmark fått en mer reglerad spelmarknad vilket i sin tur lett till en större säkerhet för spelarna och nya intäkter till danska staten.

De utländska spelbolagen med licenser menar att möjligheterna till lika konkurrens har förbättrats på grund av att de legitimt kan marknadsföra sig. Licenserna har även ett värde i sig då de som licensierade spelbolag är godkända av staten och på så vis upplevs som seriösa spelleverantörer.

Danmarks motsvarighet till Svenska Spel, Danske Spil konkurrerar nu på samma villkor som de utländska spelbolagen. Det innebär samma skatter och avgifter vilket gör att de kan erbjuda konkurrenskraftiga odds till sina spelare, vilket i sin tur medfört att allt fler danskar valt att spela hos Danske Spil framför utländska konkurrenter.

Danmark har inte lika stort utbud av spelbolag som Sverige men de spelbolag som erbjuds har hårda krav på sig vilket innebär att spelarna är i trygga händer.

 

Vinnare och förlorare

Svenska Spel och ATG har idag ensamrätt på fysiska spelbutiker. Men då allt fler spelare väljer att placera spel på dator, mobil och surfplatta blir spelbutiker mer och mer överflödiga. Ett licenssystem skulle även gynna Svenska Spel och ATG. De får på så vis möjlighet att driva nätkasino och konkurrera med samma produkter som de oreglerade bolagen.

Idag finns det över 100 oreglerade spelbolag, sannolikeheten att alla dessa skulle få licens är närmast obefintlig. Oseriösa bolag som inte kan betala skatter och avgifter försvinner. Nya casinon dyker hela tiden upp på marknaden och konsolidering av flera mindre casinon blir ett troligt scenario vid licensinförandet. Skulle de största internationella bolagen Betsson och Unibet gå ihop skulle de kunna ta många marknadsandelar, vilket skulle bli en mäktig konkurrent till Svenska Spel. Färre men tryggare alternativ för spelarna.

Färska siffror från Lotteriinspektionen visar omsättnigen av nätspelande från 2015. De  reglerade svenska spelbolagen omsatte 3,6 miljarder, nettoomsättning. Lotteriinspektionen bedömer att oreglerade bolagen omsatte 4,4 miljarder kronor netto. En missad skatteinkomst för staten kan tyckas.

Ett licenssystem borde bli en win-win situation. Genom att avskaffa monopolet

kan alla konkurrerar på samma villkor vilket betyder att de oseriösa aktörerna försvinner, Svenska Spel får driva casino på nätet och de idag oreglerade bolagen får marknadsföra sig genom reklam och sponsring. Om de även väljer att förlägga sina kontor i Sverige istället för utlandet får Sverige fler arbetstillfällen och skatteintäkter, som till exemple svenska Casino Heroes. Spelarna kan räkna med att utbudet av operatörer krymper men de som kvarstår kommer även i fortsättningen locka till sig spelare med generös casinobonus och löpande erbjudanden.

 

Johanna Rosberg
0760090288

Casino family drivs av Mega Heroes AB som driver trafik och digital marknadsföring åt företag som bedriver online-verksamhet. Casino family är en casino-och spelguide som guidar till dom bästa casinona och bonusarna på nätet. http://www.casinofamily.com/

Följande bilagor finns för nedladdning:
Vinna eller försvinna, vilka bolag tjänar på att spelmonopolet slopas? Krönika av CaisnoFamily.com

Se fullständigt pressmeddelande och andra nyheter från detta bolag på Cision News
Vill du också synas med dina nyheter på DI.se? Läs mer om publicering på DI.se


Innehåll från AccountorAnnons

Därför kan företag tjäna på att outsourca sin ekonomi- och löneavdelning

Funktioner för ekonomi och löner är något alla företag behöver ha på plats men det lönar sig inte alltid att axla en egen avdelning. I många fall kan företag istället tjäna på att outsourca avdelningen och frigöra tid som istället kan läggas på affären. Samtidigt säkrar man tillgången till den senaste kompetensen och tekniken. 

I en tid när många företag kämpar för att behålla sina kunder, och hitta nya, har det blivit viktigare än någonsin att lägga tid på sin affär och kapa tidsödande processer. Interna funktioner driver kostnader för både system och personal och att lägga ut sin ekonomi- och lönavdelning kan vara ett strategiskt bra val för företag som vill kunna lägga mer tid på sin kärnverksamhet.

Accountor är en av norra Europas största fullservicebyråer inom ekonomi, lön och HR och hjälper företag att dra nytta av den senaste tekniken inom området så att de kan ligga steget före sina konkurrenter. Detta gör bolaget genom att effektivisera och automatisera kundernas flöden och arbetssätt.

– Vi är en modern, digital byrå som investerar mycket tid i att underlätta för våra kunder genom teknik som robotar och AI-lösningar som skapar en hög och tillförlitlig kvalitet. Det gör att kunderna istället kan bygga sina relationer och bättre förstå sin affär, säger Magnus Högvall, vd på Accountor.  

Helhetserbjudande 

Som en one-stop-shop inom ekonomi och lön kan Accountor bland annat sköta företags löneadministration, redovisning och elektronisk fakturahantering, men också erbjuda kvalificerad löpande rådgivning och rekrytering av personal. Att nyttja detta är en bra strategi om man vill minimera kostnader och risker, menar Magnus Högvall. 

– Genom att outsourca funktioner får ledningen och företaget mer tid att fokusera på sin verksamhet, tillgång till mer modern teknik utan att behöva göra stora investeringar eller genomföra tunga migrationsprojekt. Man får tillgång till kompetens, så inga dyra och kostnadskrävande rekryteringar behövs med allt vad överlämning och inkörning innebär. Jag skulle vilja säga att outsourcing är ett bra sätt att undvika framtida stora kostnader och risker samtidigt som det ger större möjlighet för ledningen att fokusera på att utveckla företaget och affären.

Personliga relationer i fokus

Utöver att hjälpa företag att kunna fokusera på sina kunder lägger Accountor stort värde i att bygga och bevara sina egna relationer med kunderna. Trots att de använder automatisering och AI så är konsulterna en tung del av deras erbjudande, förklarar Magnus Högvall.

– Det är i slutändan människor som upptäcker många saker och kan vara proaktiva och inga robotar kan ersätta dem. Modern teknik höjer kvaliteten och skapar en trygghet som ger en grund där relationen mellan kund och konsult kan byggas. Robotisering gör också att kostnaderna blir mycket mer förutsägbara i leveransen vilket också bidrar till ett ökat förtroende. 

– När Covid-19 började sprida sig i Sverige och vi började få daglig information om bidrag och krispaket märkte vi hur ovärderliga våra medarbetare var i stöttandet av våra kunder. De kunde förklara hur åtgärderna fungerar och användas för deras företag vilket verkligen uppskattades, avslutar han.

Läs mer  

Mer från Accountor

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Accountor och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?