1515

Vasaloppets vd om coronakonsekvenserna: ”Inte ens greppbart”

Coronapandemin fortsätter att slå sönder planerna på stora idrottsevenemang. Nu riktas blickarna mot vinterns tävlingar där Vasaloppet kan vara hotat.

Skidklassikerns ekonomi skulle hamna i en mycket svår situation om tävlingsveckan inte kunde genomföras.

”I dagsläget är det inte ens greppbart”, säger Vasaloppets tf vd Johan Eriksson.

Foto:Ulf Palm/TT

Lidingöloppet, Stockholm marathon och Tiomila är exempel på stora motionsevenemang som ställts in i höst på grund av coronapandemin. Arrangörerna av stora tävlingar befinner sig i en mardröm.

Branschen är i kris och inget vet vad som kommer att hända. Och nu sprider osäkerheten inom Vasaloppet.

Vinterns Vasaloppsvecka kunde genomföras med ett nödrop, bara en vecka före coronaviruset stängde ner samhället. Men med cirka tio miljoner kronor i extra kostnader på grund av snöbristen och kraftigt minskat deltagarantal.

Vasaloppets sommarvecka, som omsätter cirka 30 miljoner, har redan ställts in.

Nu finns en oro för Vasaloppets vintervecka 2021, som brukar locka cirka 60 000 skidåkare.

”Vi har precis satt oss ner för att göra en noggrann analys på vilket sätt vi kan genomföra loppen. Vi har embryon till idéer att titta på. Problemet att inget vet vad som händer med corona i vinter”, säger Johan Eriksson.

Vasaloppsledningen inser att en masstart med 16 000 skidåkare vid Berga by i Sälen är så långt från social distansering man kan komma. Därför tittar nu de på olika alternativ för loppet. Det är alltifrån ett Vasalopp med bara elitåkare till intervallstart.

”Ja, det är två av många alternativ. Detta arbete har just börjat. Vi ska bygga en plan för alla scenarier”, säger Johan Eriksson.

Ett alternativ är att ställa in helt.

”I oktober bör vi kunna komma med en signal vart detta är på väg och informera mer hur vi tänker kring vinterveckan. Vid årsskiftet bör vi komma med ett besked.”

Varför är det viktigt med ett tidigt besked?

”Det handlar om planering att ta emot många deltagare. Vi har långa ledtider när det bland annat gäller logistik, bussar och liknande. Därför måste vi ha lång framförhållning. Sedan har vi respekt för deltagarna som måste få chans att planera sin träning”, säger Johan Eriksson.

En inställd Vasaloppsvecka 2021 skulle bli kulmen på ett ekonomiskt mardrömsår för vasaloppsorganisationen.

”Det skulle vara extremt tufft ekonomiskt. I dagsläget är det inte ens greppbart. Detta är redan ett otroligt ansträngt läge mot vad vi har planerat”, säger Johan Eriksson och fortsätter:

”Samtidigt är vi som jobbar med Vasaloppet människor med ett kynne att inte ge upp. Det har vi redan visat i kriget mot snöbristen. Nu kämpar vi vidare för att hitta en lösning med detta. Inte minst för att våra deltagare ska få något att se fram emot i sin träning och motionerande, men corona är en tuff motståndare.”


Innehåll från EurocardAnnons

Undvik onödig kvittohantering – spara upp till 100 arbetstimmar i månaden

Gustavo Molano försäljningschef på Eurocard.
Gustavo Molano försäljningschef på Eurocard.

Företag som använder sig av papperskvitton lägger nästan 14 minuter på att hantera ett enda utlägg. Med direkta digitala kvitton kan du sköta hanteringen på 90 sekunder – betydligt snabbare och säkrare.

Slipp onödigt arbete. Läs mer om Eurocards lösning Smarta kvitton 

En studie från Eurocard med 235 organisationer i Norden visar att företag lägger väldigt mycket tid på kvittohantering. De är också ofta omedvetna om den tid som anställda lägger ned på manuella processer för att hantera kvitton. Hälften av alla företag i studien använder sig dessutom av papperskvitton som den viktigaste delen av kvittoredovisningen.

– Med papperskvitton tar det nästan 14 minuter att hantera ett enda utlägg, från det att köpet görs tills det är bokfört. För ett företag som hanterar 500 papperskvitton i månaden motsvarar det upp till 115 arbetstimmar, säger Gustavo Molano försäljningschef på Eurocard.

Stor tidsbesparing med ny lösning

Men allt detta kan komma att ändras med direkta digitala kvitton, en lösning som relativt nyligen har introducerats på den nordiska marknaden. Den innebär att ett digitalt kvitto skickas direkt från handlaren till kundens mobiltelefon, där det matchas med rätt transaktion och sedan vidare till företagets utläggshanteringssystem. 

– Direkta digitala kvitton är en grundförutsättning för att ett företag ska kunna digitalisera hela sin kvittohantering. Studien visar också att företag som använder sig av direkta digitala kvitton kan hantera ett kvitto på under 1,5 minut, vilket då motsvarar cirka elva arbetstimmar för ett företag som hanterar 500 kvitton i månaden. Det är en tidsbesparing på 104 arbetstimmar, nästan 90 procent, jämfört med en helt manuell process, säger Gustavo Molano.

Färre fel och lägre kostnader

Hos Eurocard är direkta digitala kvitton en del av lösningen Smarta kvitton, som innebär att företag kan få ett digitalt kvitto, hela vägen från köp till bokföring. Redan i dag erbjuder ett antal handlare i Norden, bland annat taxiföretag, hotell och matvarukedjor Smarta kvitton.

– Smarta kvitton gör att både den som gör utlägget och den som godkänner det sparar tid. Dessutom innebär den helt digitala processen att inga kvitton förstörs eller försvinner. Det ger en kvittohantering med mycket färre fel och betydligt lägre administrationskostnader, säger Gustavo Molano.

Läs hela studien här 

 

 

 

Mer från Eurocard

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Eurocard och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?