1515
Annons

USA stoppar Astraproduktion på olycksfabrik i Baltimore

Tillverkningen av Astra Zenecas covid-19-vaccin har stoppats på en fabrik i USA.

Den berörda anläggningen är den där 15 miljoner vaccindoser nyligen fick kasseras efter en sammanblandning av komponenter.

Foto:Johan Nilsson/TT

President Joe Bidens regering har efter sammanblandningsincidenten nu gett det amerikanska läkemedelsbolaget Johnson & Johnson (J&J) hela ansvaret för vaccintillverkningen på Emergent Biosolutions-anläggningen i Baltimore i delstaten Maryland. Och hädanefter är det bara J&J-vaccin som kommer att tillverkas där, för att minimera risken för nya misstag.

Astra Zeneca AZN +0,55% Dagens utveckling , som i EU fått hård kritik för produktions- och leveransproblem av sitt covidvaccin, uppger att man i samarbete med Bidenregeringen letar efter nya potentiella anläggningar för vaccintillverkning i USA.

Astra Zenecas covid-19-vaccin – vars användning har begränsats på olika sätt i många EU-länder efter rapporter om risk för sällsynta fall av allvarliga biverkningar – har ännu inte godkänts för användning i USA. Men det svensk-brittiska läkemedelsföretaget har nyligen redovisat resultat från så kallade fas 3-tester i bland annat USA.

Testerna visade en effektivitet på 76 procent, enligt en uppdaterad analys av resultaten. Den kom sedan amerikanska myndigheter riktat kritik mot en preliminär rapport där effektiviteten angavs till 79 procent.

Innehåll från AccountorAnnons

Planering minskar fastighetsägares administration

Fastigheter med många bolag i koncern har ofta kapacitetsutmaningar på våren. Kompetenskraven för att hantera ränteavdragsbegränsningar eller skatteoptimera fastigheterna är höga. Har du haft det tufft i vår, börja planera hösten redan nu.

Anna Rosengren, Senior advisor på Accountor där hon hjälper många fastighetsbolag med ekonomiarbetet, har följande tips för din planering.

– Se över kompetensbehovet för administrationen under året. Utöver det vanliga ekonomiarbetet, planeras förvärv, omstruktureringar eller fusioner? Kartlägg företagets tillgängliga resurser och kompetens. Komplettera dina resurser med experthjälp vid tillfälligt svårare transaktioner. Se över dina ekonomiska flöden. Automatisera de ekonomiska flödena. Säkerställ att företaget gör rätt gällande hanteringen av moms och ränteavdragsbegränsningar, skatteoptimeringen av fastigheterna eller Inkomstskattprocessen. Här kan fastighetsbolaget och koncernen spara mycket pengar, så är du osäker kan det vara kostnadseffektivt att ta hjälp. 

Rätt kompetens för alla tillfällen är en utmaning för många

– Att ha en egen momsspecialist, en skattespecialist och en koncernspecialist går oftast inte att motivera för ett fastighetsbolag. Men vi har det på Accountor. Jag och mina kollegor gör endast detta för olika fastighetsbolag, vi är därmed spetsigare i vår kunskap än personer som är allmänkunniga inom ekonomi. Det är vårt jobb att alltid vara uppdaterade på alla nya regler inom t ex momsområdet och se till att våra kunder använder reglerna på det för dem mest förmånliga sättet, säger Anna. 

Accountor försöker ständigt förändra processerna till det bättre och ligger i framkant gällande automatisering av flöden. De ser till så man arbetar effektivt med sin ekonomi. 

– Många företag tycker att de har en effektiv process och är ganska digitala. Men jag har sett att vi ofta kan göra stor skillnad genom att göra ytterligare effektiviseringar. Många fastighetsbolag är dessutom för små för att ha både de effektivaste processerna och de bästa systemen. När vi samarbetar kan de följa med på våra system och utarbetade processer och får på så sätt en liknande position som större fastighetsbolag. Vi har specialistkompetens och ger gärna råd och stöd till våra kunder i komplexa frågor. Vi är t ex bra som stöd vid förvärv och försäljningsprocesser. Till de fastighetsbolag som haft det svårt att hinna med årshanteringen på våren vill jag avsluta med att säga: Oavsett om det är för ett specifikt tillfälle, eller en större del av arbetet, lämna bort dessa arbetsuppgifter till experter, så kan du ägna er åt annat. 

Läs Accountors information till fastighetsägare här. 

Om Accountor:
Accountor är en av norra Europas största fullservicebyråer inom ekonomi, lön och HR. I Sverige stöttar 300 anställda på 8 orter företag med tjänster som innebär trygghet, avlastning, rådgivning, långsiktighet och tillfälle att utvecklas. Accountor har specialistkompetens inom fastighetsekonomi och hjälper företag till en mer effektiv ekonomi och effektivare processer.

Läs mer om Accountors tjänster här. 

Mer från Accountor

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Accountor och ej en artikel av Dagens industri

Intressekonflikt i Hemnet oroande för aktieägarna

Hemnets styrelse framstår som mer och mer splittrad kring bolaget. Under augusti lämnade Håkan Erixon sin post som styrelseordförande, och det verkar som att största ägarna tycker att aktien är både köp- och säljvärd samtidigt. 

Hemnet rasade 16,8 procent på Stockholmsbörsen under tisdagen.
Hemnet rasade 16,8 procent på Stockholmsbörsen under tisdagen.Foto:Mostphotos och TT

Efter börsstängningen på måndagen sålde Hemnets största ägare General Atlantic samt tredje största ägare Sprints Capital 8 miljoner aktier. 

Försäljningen efterföljdes med en stormig börsdag för Hemnet. Storägarnas försäljning gjordes till 147 kronor, vilket var en rabatt på 11 procent jämfört med måndagens stängning. Hemnet-aktien rasade dock ännu mer i tisdagshandeln – till 137,50 kronor.

Samtidigt som största ägarna nu har sålt delar av sitt innehav återköper bolaget den egna aktien. Enligt ägardatatjänsten Holdings är bolaget själv den största köparen av aktien sedan återköpsprogrammet inleddes. Här uppstår en tydlig intressekonflikt.

Det är styrelsen som har beslutat om att utnyttja bemyndigandet från årsstämman att återköpa aktier. Syftet med återköpen är att justera Hemnets kapitalstruktur genom att minska aktiekapitalet. Styrelsen anser att det bästa för Hemnets aktieägare är att bolaget nyttjar den egna kassan för att köpa den egna aktien.

Hemnets största ägare utser valberedningen och valberedningen utser styrelsen. General Atlantic och Sprints Capital återfinns i alla tre fallen.

Kanske är återköpsprogrammet vad som ligger bakom konflikten som ledde till att Håkan Erixon avgick som styrelseordförande nu i augusti. I ett pressmeddelande framgår det att han självmant valt att lämna styrelsen.

”Hemnet är ett fantastiskt bolag men jag och huvudägarna har lite olika syn på hur styrelsearbetet bör bedrivas framåt”, kommenterade han då.

Det hade nog varit rimligare om Hemnets styrelse valt att dela ut kassan till ägarna istället för att återköpa aktier. Då hade ägarna själva kunnat välja om de ville köpa Hemnet-aktier för pengarna. Vad största ägarna hade gjort vet vi redan.

Detta är en artikel från Di:s analysredaktion. Dagens industris journalister måste rapportera privata aktieinköp till ansvarig utgivare, och innehavet får säljas tidigast efter en månad.

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1090kr
Prenumerera