Tesla utvecklar batteri med 1.000 kilometers räckvidd
Tesla arbetar på ett batteri med över 1.000 kilometers räckvidd och har planer på att ta fram en kompaktbil för den europeiska marknaden. Det avslöjade vd:n Elon Musk under en konferens på tisdagen.
Per Mattsson
Elon Musk pratar med journalister vid ett tidigare tillfälle på platsen där Teslas tyska Gigafactory byggs i Gruenheide i närheten av Berlin.Foto:Patrick Pleul
Det var när Teslas vd och grundare skulle parkera sin Tesla Model X i Berlin som han upptäckte att det inte var helt lätt. Han hintade då att elbilsjätten, som numera värderas till över 500 miljarder dollar, kanske borde ta fram en kompakt modell för den europeiska marknaden, skriver den amerikanska nyhetssajten Business Insider.
”I Europa vore det meningsfullt att göra en kompakt bil, kanske en kombi eller något liknande. Om du försöker parkera i en tät stadsmiljö är det viktigt att ha en bil som faktiskt passar på parkeringsplatser. Jag körde runt Berlin och hade en hel del problem att hitta en parkeringsplats där vi kunde passa”, sa Elon Musk på batterikonferensen European Battery Conference i Tyskland som han deltog i via länk och talade om Teslas planer för Europa och om nya fabriken Gigafactory 4 som byggs utanför Berlin.
Tesla har sedan tidigare två Gigafactory-fabriker i USA, en i Nevada och en i New York. Och i oktober fick elbilsjätten klartecken att börja bygga en tredje fabrik, Gigafactory 3, i kinesiska Shanghai.
Musk antydde också att Tesla snart ska börja anställa designers och ingenjörer till den tyska fabriken. Planen är också att producera batterier där. Musk avslöjade också att bolaget har ett batteri under utveckling som kan ge en räckvidd på 1.000 kilometer.
”Våra fordon med längst räckvidd kan köra 600 kilometer, men det finns mer vi faktiskt skulle kunna göra.”
Per Mattsson
Innehåll från AccountorAnnons
Därför kan företag tjäna på att outsourca sin ekonomi- och löneavdelning
Funktioner för ekonomi och löner är något alla företag behöver ha på plats men det lönar sig inte alltid att axla en egen avdelning. I många fall kan företag istället tjäna på att outsourca avdelningen och frigöra tid som istället kan läggas på affären. Samtidigt säkrar man tillgången till den senaste kompetensen och tekniken.
I en tid när många företag kämpar för att behålla sina kunder, och hitta nya, har det blivit viktigare än någonsin att lägga tid på sin affär och kapa tidsödande processer. Interna funktioner driver kostnader för både system och personal och att lägga ut sin ekonomi- och lönavdelning kan vara ett strategiskt bra val för företag som vill kunna lägga mer tid på sin kärnverksamhet.
Accountor är en av norra Europas största fullservicebyråer inom ekonomi, lön och HR och hjälper företag att dra nytta av den senaste tekniken inom området så att de kan ligga steget före sina konkurrenter. Detta gör bolaget genom att effektivisera och automatisera kundernas flöden och arbetssätt.
– Vi är en modern, digital byrå som investerar mycket tid i att underlätta för våra kunder genom teknik som robotar och AI-lösningar som skapar en hög och tillförlitlig kvalitet. Det gör att kunderna istället kan bygga sina relationer och bättre förstå sin affär, säger Magnus Högvall, vd på Accountor.
Helhetserbjudande
Som en one-stop-shop inom ekonomi och lön kan Accountor bland annat sköta företags löneadministration, redovisning och elektronisk fakturahantering, men också erbjuda kvalificerad löpande rådgivning och rekrytering av personal. Att nyttja detta är en bra strategi om man vill minimera kostnader och risker, menar Magnus Högvall.
– Genom att outsourca funktioner får ledningen och företaget mer tid att fokusera på sin verksamhet, tillgång till mer modern teknik utan att behöva göra stora investeringar eller genomföra tunga migrationsprojekt. Man får tillgång till kompetens, så inga dyra och kostnadskrävande rekryteringar behövs med allt vad överlämning och inkörning innebär. Jag skulle vilja säga att outsourcing är ett bra sätt att undvika framtida stora kostnader och risker samtidigt som det ger större möjlighet för ledningen att fokusera på att utveckla företaget och affären.
Personliga relationer i fokus
Utöver att hjälpa företag att kunna fokusera på sina kunder lägger Accountor stort värde i att bygga och bevara sina egna relationer med kunderna. Trots att de använder automatisering och AI så är konsulterna en tung del av deras erbjudande, förklarar Magnus Högvall.
– Det är i slutändan människor som upptäcker många saker och kan vara proaktiva och inga robotar kan ersätta dem. Modern teknik höjer kvaliteten och skapar en trygghet som ger en grund där relationen mellan kund och konsult kan byggas. Robotisering gör också att kostnaderna blir mycket mer förutsägbara i leveransen vilket också bidrar till ett ökat förtroende.
– När Covid-19 började sprida sig i Sverige och vi började få daglig information om bidrag och krispaket märkte vi hur ovärderliga våra medarbetare var i stöttandet av våra kunder. De kunde förklara hur åtgärderna fungerar och användas för deras företag vilket verkligen uppskattades, avslutar han.
