Det är lite drygt två år sedan som Kaaren Hilsen rekryterades till chefsposten för Telenor Sverige med det uttalade uppdraget att modernisera bolaget och lägga grunden för hållbar tillväxt. Det är en turnaround som i dag är långt ifrån färdig, även om både Kaaren Hilsen och koncernchefen Sigve Brekke framhåller att man kommit långt i förändringsarbetet och lagt en grund för en fortsatt tillväxtresa.
”Jag har blandade känslor för det här beslutet för det känns som att jag kanske egentligen lämnar Telenor Sverige lite för tidigt, samtidigt som jag vet att vi har fått bra momentum i förändringarna. Strategierna är på plats och jag är övertygad att teamet kommer att kunna fortsätta jobba vidare på den inslagna vägen”, säger hon.
Orsaken till att flytten sker nu är dels att det dök upp en erbjuden tjänst om att bygga upp det infrastrukturbolag som Telenor har annonserat att man avser att skapa.
Dels har det funnits en stark önskan att flytta familjen tillbaka till Norge, vilket Kaaren Hilsen har varit tydligt med gentemot Sigve Brekke.
”För 17 år sedan lämnade jag Norge med två resväskor och ett kortare uppdrag i sikte, men nu 4 länder senare känner familjen att det är dags att återvända. Mina barn, som är norska medborgare men som aldrig bott i Norge, är i skolåldern och vi vill att de ska växa upp i Norge, det är ett tungt vägande skäl”, säger hon och fortsätter:
”Jag tycker att jag under min karriär bevisat att man kan vara både kvinna, vd och ensamstående mamma. Nu är jag glad att jag kan fortsätta ha en viktig roll i Telenor och samtidigt ha möjligheten att sätta familjens behov främst.”
Karriärmässigt, är ditt nya jobb ett hack uppåt eller nedåt?
”Haha, det är en bra fråga. Jag har varit i Telenor i sammanlagt 21 år och för mig blir det här en chans att göra något i bolaget som jag aldrig gjort förut. Sett till vad vi förvaltar har det nya bolaget potential för stora värden, men det är också ett annorlunda uppdrag. Jag ser det som ett spännande steg i min karriär.”
Bara i Norden har Telenor 40.000 mobilmaster som nu ska konsolideras under ett och samma tak, med syfte att öka den operationella effektiviteten och ”låsa upp dolda värden”, som det heter.
Att låsa upp dolda värden i Telenors infrastrukturtillgångar, är det samma sak som att hitta köpare till dem?
”Uppdraget handlar om att konsolidera och öka effektiviteten, det är första steget. Strategiskt är infrastrukturen en mycket viktig tillgång för Telenor och även för 5g-utrullningen, men nu gäller det snarare att sätta rätt strategi och bredda de strategiska möjligheterna för hela Telenor framöver.”
