1515

Sabuni om las-kritiken: Kommer inte backa

En tänkbar regeringskris, lågt väljarstöd och intern kritik. Liberalernas partiledare Nyamko Sabuni är hårt pressad – men står fast vid att las-utredningens förslag ska bli lag:

”Vi kommer inte att backa.”

Liberalernas partiledare Nyamko Sabuni.
Liberalernas partiledare Nyamko Sabuni.Foto:Henrik Montgomery/TT

När Nyamko Sabuni framförde sitt tal på Liberalernas partiråd i Stockholm nämnde hon inte de kraschade las-förhandlingarna. Inte med ett enda ord. Men efter talet, i Tensta biblioteks foajé, försvarar hon återigen sin ståndpunkt i en intervju med TT:

”Vi var medvetna om att förhandlingarna kanske inte skulle komma i mål. Det är därför det står i januariavtalet: att om partnerna inte lyckas, så tillsätter vi en utredning. Det utredningen kommer fram till är det som ska bli lag, säger Nyamko Sabuni.

TT: LO sa nej till las-avtalet. Vad skulle krävas för att du ska ändra dig i frågan?
”Att LO sätter sig med de andra partnerna och kommer överens, svarar Sabuni snabbt.” 

Anna Starbrink (L), regionråd i Stockholm, tycker inte att nyttan med att hålla fast vid utredningsförslaget står i proportion till vilket politiskt kaos som en regeringskris och ett möjligt extra val skulle kunna leda till.

Nyamko Sabuni svarar på kritiken:

”Hon har rätt i att det riskeras en kris, men det är inte Liberalerna som står för de riskerna”, säger Sabuni och hänvisar till Vänsterpartiets hot om misstroendeförklaring.

”Och det är Stefan Löfven som behöver hantera den frågan”, fortsätter Sabuni.

L-ledaren betonar att partiet inte kommer att backa från att göra lag av las-utredningen.

Samtidigt brottas Liberalerna med lågt väljarstöd, i alla fall om en ska tro opinionsmätningarna. SVT/Novus väljarbarometer för oktober, som presenterades i veckan, visade att partiet fortsätter ligga under riksdagsspärren och efter partiledardebatten i SVT fick Nyamko Sabuni lågt betyg av tittarna.

TT: Hur ska ni vända den negativa trenden?
”Genom att göra det vi nu gör: vi utvecklar politik, vi kommunicerar den, vi gör det vi säger att vi ska göra. Det är så vi bygger förtroende, det är så vi också kan vinna valet 2022”, säger Nyamko Sabuni.


Innehåll från ENFOAnnons

Därför hamnar beteenderisker i fokus efter pandemin

Under mars månad 2020 förändrades världen nästintill över en natt. Pandemin massförflyttade människor från deras arbetsplatser och säkra nät till köksbordet, med rejält ökade säkerhetsrisker som följd. Detta har ökat kraven på medarbetarnas säkerhetsmedvetenhet, såväl som på säkra accesstjänster. Men hur gör man för att hänga med på tåget?

Säkerhet, som alltid har varit en angelägen fråga, har sedermera blivit en topprioritet i fråga om IT-investeringar. En säker arbetsplats handlar dock inte uteslutande om teknik. 

– Digitalisering är en förändringsresa som kräver kontinuerlig utveckling och lärande. Det första steget handlar emellertid om människan snarare än tekniken. Det nya normala kräver ett helt annat beteende och en personlig säkerhetsmedvetenhet, på en djupare nivå än tidigare, konstaterar Sarvi Glemfors, ansvarig för affärsenheten User Engagement inom affärsområdet Digital Trust på  Enfo.

Läs om Enfos tjänster inom cybersäkerhet  

Enfo har lång erfarenhet inom framtagande av såväl strategier och arkitektur, som planering baserad på de krav som ligger till grund för den digitala förändringsresan. Enfos tjänster inom området User Engagement fokuserar specifikt på slutanvändarens beteende och hantering av data, där kärnan är en säker och trygg digital transformationsresa med användarens behov i fokus. Sarvi betonar dock att en och samma strategi inte är applicerbar hos alla företag.

– Det är viktigt att utgå från sin egen verksamhet och kartlägga var man befinner sig i sin utveckling nu, kontra innan pandemin. Vari ligger förändringsbehovet och vad behöver man göra för att verkligen förändra sina medarbetares beteenden i grunden?

Gör inte allting själv

För att nå svaren på dessa frågor krävs en hel del research och långt ifrån alltid besitter man rätt kompetens in-house. Det är därför viktigt att inte sträva efter att göra allting själv. Då behov uppstår bör man istället anlita experter som kan rita de stora dragen på en övergripande nivå och lägga grunden för eventuella förändringar. 

– Användaren behöver alltid vara i fokus. Vilka ska använda de lösningar eller den teknik som ska implementeras? Hur beter de sig och hur tänker de kring säkerhet? Finns det några beteenderisker?

Läs mer om Enfos identitetslösningar  

Dataklassificering är en grundsten

Vikten av säkra lösningar och dito teknik kan emellertid inte underskattas. Ökande mobilitet medför många komplexa utmaningar. Patrik Duckert, ansvarig för området Digital Identity, betonar därför vikten av att skapa trygg och säker åtkomst till data, för att säkerställa att rätt person når rätt information. Liksom Sarvi konstaterar han att en teknisk lösning inte passar alla – eller gör allt. 

– Att klassificera och skatta sina data är därför en absolut grundsten i säkerhetsarbetet och för att åstadkomma en datadriven transformation. Vet man vilka data som behöver skyddas och hur, är det betydligt lättare att bygga tekniska lösningar som lägger på ett lock av ID-skydd eller åtkomstskydd. Samspelet mellan agil teknik och medvetna medarbetare är därmed en förutsättning för en lyckad verksamhetsdigitalisering, avslutar han.

Läs mer om Enfos Modern Workplace  

Mer från ENFO

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med ENFO och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?