Miljarder av svenska pensionspengar lånas ut till diktaturer, visar tidningen Arbetets granskning av Andra AP-fondens placeringar.
TT
Text
Andra AP-fonden har cirka två miljarder kronor placerade i elva diktaturers statsobligationer, enligt tidningen Arbetet.Foto:Roland Magnusson
Andra AP-fonden har cirka två miljarder kronor placerade i elva diktaturers statsobligationer. Att ställa ut en statsobligation är ett sätt för ett land att låna upp pengar från allmänheten.
I Egypten, Oman, Qatar och Förenade Arabemiraten har Andra AP-fonden köpt statsobligationer till ett värde av mellan 300 och 400 miljoner kronor per land. På listan över andra diktaturer där svenskarnas pensionspengar placerats finns även Kina och Kazakstan. Arbetet har använt sig av tankesmedjan Freedom House definition av vad som kan betecknas som en diktatur.
Andra AP-fonden ska också enligt sin egen policy följa ILO:s konventioner om rätten att bilda fackförening, vilket i princip inte efterlevs i de elva länderna som fonden lånat ut pengar till, skriver den LO-ägda tidningen.
AP-fonden svarar på kritiken bland annat genom att peka på att den aktivt arbetar för att ”påverka utvecklingen till det bättre”.
”Det där resonemanget är så genant på så många olika nivåer, upplever jag. Det är ju inte så att AP-fondernas obligationer är öronmärkta för demokratisk utveckling”, säger människorättsjuristen Parul Sharma.
TT
Innehåll från QuenticAnnons
Holistiskt arbete med EHSQ & ESG ökar både wellness och affärsvärdet
Arbetet med EHSQ & ESG sker förvånansvärt ofta både manuellt och i silos. Om processerna istället kopplas samman och insikterna medvetandegörs så uppstår praktiska och affärsmässiga fördelar.
– Upplyst ledarskap möjliggör uppföljning av viktiga nyckeltal och att i tid agera på avvikelser som driver en kontinuerlig förändring. Quentic jobbar dedikerat och målmedvetet med Insight-2-Action, säger Eli Wald, Sales Manager på Quentic.
EHSQ - Environmental, Health & Safety, and Quality och ESG - Environmental, Social and Governance - blir allt viktigare för marknaden, påskyndat av ökade legala krav, nya regelverk från myndigheter och en rad av globala aktörer. Även EU:s taxonomi för investerare är en drivande faktor, liksom nya krav på rapportering och relaterade åtgärder. Konsolidering för årsredovisningen är essentiell.
– Bolag som långsiktigt arbetar med ett hållbart synsätt och bygger en genomgående systematisk säkerhetskultur och genuint intresserar sig för sina anställda, sina kunder och omvärldens wellness, ser ett ökat substansvärde liksom möjligheten att bibehålla relevansen över tid, säger Eli Wald.
Quentic medverkar till nya insikter
Quentics molnlösning ger en fullständig och samlad överblick över alla relaterade arbetsområden, utvärderar verksamhetens aktiviteter ur olika perspektiv, upptäcker samband och nya möjligheter och driver en positiv förändring.
Quentic kopplar samman funktioner för ämnesområden som Arbetsmiljö & Säkerhet, Kemikalier, Lagar & Regler med flera. Integration med HR, ERP och 3:e part tillhör kärnkonceptet för en holistisk lösning.
– Med en integrerad lösning mäter man och knyter samman alla viktiga processer och komponenter och tilldelar ett tydligt ägarskap, vilket är grunden för all Change Management-filosofi, säger Eli Wald och avslutar:
– Kommuniceras insikterna transparent till företagets ekosystem så föder man en positiv förändringsspiral genom hela värdekedjan. KPI-driven business möjliggör pro-aktivitet. Marknaden växer och bolag kan fortsätta vara lönsamma, kompatibla och relevanta.
Om Quentic
• Branschledande global SaaS aktör för alla branscher
• Ledningssystem för bl.a. ISO 9001/14001/45001/50001
