Olycklig tillfällighet får H&M att dra tillbaka strumpor
Klädjätten H&M plockar bort en modell av barnstrumpor med Lego-motiv. Kunder har kritiserat strumporna då de anser att man kan utläsa "Allah" i bilden.
"Helt och hållet en tillfällighet", säger Petra Buchinger, presskontakt på H&M.
Christopher Jungstedt•Alexandra Ramnewall
Bild:H&M
Efter kritiken mot reklamen för en barntröja med texten "Coolest monkey in the jungle" har nu H&M
HM B -1,66%
Dagens utveckling skapat nytt missnöje – med ett par strumpor.
Motivet på strumporna är en Lego-figur som borrar i marken. I en video på Facebook kritiserar en man bolaget då han anser att strecken som illustrerar att borren studsar skriver ut "Allah" på arabiska på strumporna, om man ser motivet upp och ned.
Som konsekvens har H&M tagit bort strumporna ur sitt sortiment.
"Trycket på strumpan föreställer en Lego-figur och att det skulle likna ett tecken för något annat är helt och hållet en tillfällighet. Men eftersom kunder har reagerat har vi valt att plocka bort strumporna", säger Petra Buchinger, presskontakt på H&M.
Hon tillägger att H&M hela tiden ser över sitt sortiment, och att man strävar efter att kunna erbjuda produkter som de tror att kunderna kommer att uppskatta.
"Vi har tagit lärdom av händelsen med tröjan och har förstärkt våra interna rutiner ytterligare", konstaterar Petra Buchinger.
Christopher Jungstedt • Alexandra Ramnewall
Innehåll från SEK Svensk ElstandardAnnons
Bakom kulisserna i det uppkopplade samhället
Thomas Korssell, vd på SEK Svensk Elstandard.
Framtidens standardisering stavas elbilar och smarta kläder. Den fossilfria omställningen väntar runt hörnet – och det är standarder som gör den möjlig.
– Vi kommer prata betydligt mer om standarder i framtiden. Det blir ännu viktigare när vi ska ställa om till solceller, vindkraft och batterier, säger Thomas Korssell, vd på SEK Svensk Elstandard.
Alla kommer i kontakt med standarder – men få vet om det. Idag tar vi knappar, larmsystem, automatiska belysningssystem och självkörande vattenspridare för givet. Enligt Thomas Korssell är det tack vare standarder vi kan göra det.
– Det finns en anledning till att du kan starta din elvisp hemma när du sitter i bilen och ha sockerkakan färdig när du kommer hem, skrattar han.
Ett ännu mer uppkopplat samhälle
Enligt Thomas Korssell behöver inte alla förstå de bakomliggande orsakerna till varför saker fungerar som de gör, eftersom han tror att standarder i framtiden allt mer kommer paketeras som färdiga lösningar.
– Snart kommer fler vara sina egna elproducenter, utan att man för den sakens skull måste vara en expert i frågan. Produkterna och tjänsterna räknar exempelvis ut energianvändning, energislag och vädertecken – för att man enklare ska kunna optimera sin egen energiförbrukning, säger han.
Vidare menar Thomas Korssell att bilpooler och laddstationer i förlängningen är standarder. Likaså smarta klockor och andra ”wearables”. Det finns många faktorer som spelar in för att olika smarta system ska kunna kommunicera med varandra – allt från cybersäkerhet till funktion och design.
– Man kan säga att standarder egentligen är tekniska regler för samverkan – både mellan varandra och i olika system. Men det är nog lite enklare att förklara det som anledningen till att man kan fjärrstyra sitt sockerkaksbak, säger Thomas Korssell.
Även om inte alla behöver förstå de bakomliggande principerna, är det desto viktigare att engagera sig tidigt i standardiseringsarbetet om man arbetar i branschen. För att Sverige ska kunna fortsätta vara ett framgångsrikt innovationsland krävs det att man har koll på omvärlden så att man kan attrahera rätt sorts kompetens.
– Dessutom skapar det förutsättningar för ett stort nätverk, som i sin tur leder till en bättre förståelse för energisituationen i världen.
Fakta: SEK Svensk Elstandard är en ideell organisation, utsedd av regeringen att ansvara för all elektroteknisk standardisering i Sverige. SEK är svensk nationalkommitté i IEC och alla svenska företag, myndigheter, organisationer, högskolor och universitet kan delta i standardiseringsarbetet.
