Under eftermiddagen var det dags för deltagarna på Impact Summit att sätta sig till bords för att diskutera, och komma med lösningar på de utmaningar som står i vägen för att Sverige ska kunna bli världsledande på området impactinvestingar.
Bland de 200 deltagarna märktes toppnamn från bank- och finanssektorn, techbranschen, detaljhandeln, ideella organisationer och myndigheter. Bland annat deltog kända namn som Stora Ensos STE R +0,31% Dagens utveckling vd Karl-Henrik Sundström, finanskvinnan Susanna Campbell, Ica Försäkrings vd Caroline Farberger samt Di:s chefredaktör Peter Fellman.
Samtalet var i gång tidigt vid bord ett. Det diskuteras, nickas och antecknas. Gruppen runt bordet får frågan om vilken utmaning inom impact som är i störst behov av att få ett svar.
”Ett verktyg för att kunna mäta nyckeltal på framgång sett till impact saknas”, säger Gustav Kjellberg.
”Det finns inte med i infrastrukturen för att driva företag. Du har svårt att kommunicera det till dina kunder eftersom man inte har bra verktyg att mäta med”, fyller bordsgrannen Johan Öhnell i.
En annan fråga som diskuterades vid flera av borden var hur samarbeten mellan privata storbolag, det offentliga och impact startups ska se ut.
”Det offentliga kan stötta impact startups, till exempel genom skattelättnader och medvetna upphandlingar”, antecknar deltagarna bord 14 på sitt blädderblock.
”Den offentliga sektorn måste våga samarbeta med privata aktörer för att hitta nya lösningar”, skriver bord 3, och bord 7 är inne på samma spår i sina diskussioner:
”Staten subventionerar de stora bolagen, men hjälper inte tillväxtbolagen tillräckligt.”
Även den juridiska aspekten vreds och vändes på. En önskan om att hitta sätt att förebygga lagar och regler som bromsar utvecklingen för impactbolag antecknas på flera av blädderblocken.
Vikten av en hållbar affärsmodell togs också upp som en grundläggande punkt.
”Grunden måste som regel vara en hållbar affärsmodell, annars är det välgörenhet snarare än impactinvestering. Vilken fördelning mellan finansiell vinst och impact som är optimal skiljer sig åt mellan olika investerare, det är upp till entreprenören att navigera rätt”, konstaterar bord 14 i sina minnesanteckningar.
