Annons

Gräddan av Wallenbergsfären minglade när Electrolux fyllde 100

Electrolux firade 100 år i slutet av veckan. Di var på minglet med en stor del av Wallenbergsfärens tyngsta direktörer.

Jacob Wallenberg, Investors ordförande, och Rune Andersson, ordförande i Electrolux 1998-2004. Jacob Wallenberg är, som det anstår en ättling till Charles Emil Hagdahl, mycket matlagningsintresserad och har ett välutrustat kök med uteslutande Electroluxprodukter sånär som på en utländsk gasspis. Favoritprodukt i Electrolux: varmluftsugnarna.
Jacob Wallenberg, Investors ordförande, och Rune Andersson, ordförande i Electrolux 1998-2004. Jacob Wallenberg är, som det anstår en ättling till Charles Emil Hagdahl, mycket matlagningsintresserad och har ett välutrustat kök med uteslutande Electroluxprodukter sånär som på en utländsk gasspis. Favoritprodukt i Electrolux: varmluftsugnarna.Foto:Jonas Eng
Leif Johansson, vd i Electrolux 1991-97, numera ordförande i Astra Zeneca. Lärde sig vikten av miljöfrågor när Greenpeace dumpade kylskåp utanför huvudkontoret i oktober 1992. Tippar att Stockholmsbörsen tappar 5 procent till årsskiftet.
Leif Johansson, vd i Electrolux 1991-97, numera ordförande i Astra Zeneca. Lärde sig vikten av miljöfrågor när Greenpeace dumpade kylskåp utanför huvudkontoret i oktober 1992. Tippar att Stockholmsbörsen tappar 5 procent till årsskiftet.Foto:Jonas Eng
Gästerna serverades mat tillverkad enligt hållbara principer med köksutrustning från Electrolux. I lila: Financial Times Stockholmskorrespondent Richard Milne.Foto:Jonas Eng
Fyra före detta vd:ar och en nuvarande: Leif Johansson (1991-1997), Michael Treschow (1997-2002), Hans Stråberg (2002-2011), Jonas Samuelson (sedan 2016), Anders Scharp (1986-1991).Foto:Jonas Eng
En av fyra föreläsningar som gästerna, uppdelade i fyra grupper, roterades runt för att höra. Just detta pass hölls på ett nybyggt centralt torgauditorium i Electrolux huvudkontor i före detta Sankt Görans barnsjukhus på Kungsholmen i Stockholm.Foto:Jonas Eng
Hans Stråberg, vd 2002-11 och numera ordförande i SKF samt Atlas Copco, flankeras av Electroluxveteranerna Ulf Södergren (till vänster), i Electrolux 1984-2000 och därpå i Assa Abloy 2000-2018 som bland annat teknisk chef, och Roger Törnqvist, som arbetade 41 år i vitvarubolaget, bland annat som ir-chef 2005-2013.Foto:Jonas Eng
Staffan Bohman, styrelseordförande i Electrolux sedan 2018 och ledamot av Atlas Copcos styrelse sedan 2003. Även bland annat ordförande i Ipco, Sandvikavknoppningen som FAM köpte 2017, i bilhandlaren Upplands Motor och i Tysk-Svenska Handelskammaren.Foto:Jonas Eng
Peter ”Poker” Wallenberg, ordförande i Wallenberg Foundations AB. Kanske med sin långa bakgrund i restaurangbranschen den i kusintrojkan som främst vårdar det kulinariska arvet efter Charles Emil Hagdahl. Var under krögarperioden styrelseledamot i Electrolux storköksbolag, det som nu ska knoppas av och heta Electrolux Professional, när spistillverkaren Molteni förvärvades. Hemma finns huvudsakligen Electroluxprodukter, men av platsskäl är spisen en Míele.Foto:Jonas Eng
Matts Ekman, före detta finanschef, Johan Bygge, dito samt före detta vice vd, och Lennart Ribohn, också före detta vice vd. Matts Ekman är bland annat ordförande för det göteborgska handelshuset Ekman och för Carnegie Fonder, Johan Bygge sitter i styrelserna för Getinge och Nobina, och Lennart Ribohn har sedan Electrolux varit verksam i Telia, SEB Fonder och Segulah men är numera pensionär.Foto:Jonas Eng
Jonas Samuelson, Electrolux vd sedan 2016, och Anders Scharp, vd 1986-1991 och därpå ordförande till 1998.Foto:Jonas Eng
Johan Jureskog, kock/krögare, och Jennie Walther, nordisk marknadschef på Electrolux Professional. Jureskogs hamburgergrillar är inte från Electrolux, däremot utrustningen på de restauranger han tidigare arbetat på: AG och Rolfs Kök.Foto:Jonas Eng
Halvar Jonzon, före detta internationell försäljningschef på Electrolux och numera bland annat rådgivare åt Procuritas, med Gunnar Brock, styrelseledamot i Investor och ABB samt ordförande i Mölnlycke, Slättö Invest och Stena AB.Foto:Jonas Eng
Lars Göran Johansson, vice vd i Electrolux 1995-2010 och Michael Treschow, vd 1997-2002. Treschow tror, ”och jag har ju alltid fel”, att börsen återhämtar sig och går upp 5 procent från och med 29 augusti till årsskiftet.Foto:Jonas Eng
Replika av Electrolux dammsugarbil från 1926, tillverkad 1975 på ett Amazonchassi av Lars Andersson i Sundbyberg. Toppfart ca 100 km/h.Foto:Jonas Eng
Sebastian Gibrand, kock, demonstrerar för en publik med ingredienser i form av bland andra Tom Johnstone, före detta vd i SKF, och Saabs ordförande med mera Marcus Wallenberg hur man lagar god, nyttig och klimatvänlig mat på en spis från Electrolux.
Sebastian Gibrand, kock, demonstrerar för en publik med ingredienser i form av bland andra Tom Johnstone, före detta vd i SKF, och Saabs ordförande med mera Marcus Wallenberg hur man lagar god, nyttig och klimatvänlig mat på en spis från Electrolux.Foto:Jonas Eng

Den 29 augusti 1919 grundades Electrolux ELUX B 0% Dagens utveckling genom ett beslut i Handelsbankens styrelserum. På dagen 100 år senare firade 200 prominenta gäster, varav hälften ur den nuvarande personalen, födelsedagen med mingel och föreläsningar på det nyss 20 år fyllda huvudkontor som kungen invigde i augusti 1999.

Föreläsningarnas tema: Electrolux fyra nya miljömål för 2030, ”Better Living Program”. Exempelvis talade prominenta kockar om hur man kan laga vegetarisk men ändå god mat för att minska klimatavtrycket.

En inledande presentation handlade om bolagets historia, varpå fyra före detta vd:ar berättade om sina minnen. Anders Scharp, vd 1986-91, rev ned skratt när han berättade om hur bolagets kanske sämsta affär, förvärvet av Facit 1973, till slut fick en lösning: det såldes till Ericsson 1983.

Leif Johansson, vd 1991-97, berättade hur han lärde sig att ta miljöfrågor på allvar: Greenpeace dumpade ett antal kylskåp utanför huvudkontoret på Lilla Essingen hösten 1992 för att uppmärksamma hur freoner orsakar ozonhål.

Bland föreläsarna fanns också den före detta vd:n Michael Treschows son Adam Treschow, chef för bland annat dammsugare på bolaget.

Efter minglet fraktades ett 50-tal deltagare till middag på restaurang Lux, belägen i Electrolux gamla matsal på Lilla Essingen. Under helgen fortsatte firandet med personalfest och familjedag.

 


Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB:s (”Ifrågasätt”) tjänst Ifrågasätt erbjuder Dagens industri möjligheten för läsare att kommentera vissa artiklar. Denna tjänst tillhandahålls således av Ifrågasätt som också är ansvarig för tjänsten. De kommentarer som Ifrågasätt tillgängliggör på tjänsten visas i anslutning till di.se. Dagens industri granskar inte kommentarerna i förväg. Kommentarerna omfattas inte av utgivaransvaret enligt yttrandefrihetsgrundlagen och de är inte heller en del av den grundlagsskyddade databasen di.se. Läs mer om kommentering här.

Innehåll från EPOSAnnons

Studie: Så påverkas du av dåligt ljud på jobbet

Strulande teknik och störande bakgrundsljud är inte bara kostsamma tidstjuvar i arbetet. Det kan också leda till stress och minskat välmående. 

– Har du upplevt en dag fylld med avbrutna och ineffektiva samtal kan det kännas utmattande. Det beror på att hjärnan slösar bort onödig energi och kognitiv förmåga för att kunna fokusera på det relevanta och önskade ljudet, säger Jesper Kock, Vice President of Research and Development på EPOS.

Ställ om företaget mot en hybrid arbetsplats med EPOS ljudlösningar 

I samma stund som jobben flyttade ut från kontorslandskapen och in i våra hem uppstod många nya problem och utmaningar – och buller är en växande smärtpunkt när arbetsplatsen blir hybrid. Vi utsätts för nya typer av bakgrundsljud och plötsliga avbrott som uppstår när vi samsas med andra familjemedlemmar på hemmakontoret. Dessutom har i princip all kontakt med kollegor och samarbetspartners förlagts till digitala rum som ställer ökade krav på utrustning och verktyg.

Dåligt ljud skapar mikrofrustrationer

Att ljudbortfall, bakgrundsbrus och teknikstrul under en videokonferens kan vara både störande och tidskrävande känner nog många igen sig i – och visste du att varje anställd förlorar nästan en halvtimme i veckan bara på dåligt ljud? 

I en internationell undersökning genomförd av IPSOS på uppdrag av EPOS framgår dessutom sambandet mellan dåligt ljud och vårt välmående. Att utsättas för avbrott och brus under arbetsdagen skapar återkommande mikrofrustrationer som kan leda till trötthet och stress över tid. 

Studien visar att hela 95 procent medger att deras koncentration och effektivitet på jobbet har påverkats på grund av dåligt ljud. Var tredje slutanvändare uppger också att de känt frustration och irritation över ljudproblem, och var fjärde att de har upplevt stress. Dessutom påverkar det vår självkänsla och 15 procent uppger också att dessa problem har känts pinsamma eller bidragit till sämre självförtroende.

Därför reagerar kroppen med stress

Att vi reagerar så omedelbart på ljud beror på att hörselsinnet är ett viktigt varningssystem. Det är direkt sammankopplat med kroppens stressreglerande system och kan utlösa en reaktion där stresshormon som kortisol eller adrenalin frigörs i kroppen. 

Att minska och få bort ljudkällorna som aktiverar den här stressresponsen i kroppen blir därför en prioriterad fråga som sätter teknikutvecklingen i fokus.

– När denna ansträngning är konstant under en period av dagar, veckor och månader kan det ha en överraskande skadlig inverkan på ditt välbefinnande. Det är av dessa skäl viktigt att utnyttja en enhet som har en högtalare och mikrofon av hög kvalitet som är utformad för att hantera och avbryta störande ljud har blivit så viktig, säger Jesper Kock.

Omställningen ställer nya krav på företagen

Ljudproblematiken kan på sikt leda till mer än förlorad effektivitet och att hitta en balans mellan privat och arbete har aldrig varit så viktigt som nu.

– De senaste månaderna har det visat sig att bullriga miljöer som inte är avsedda för arbete skapar mer stressande situationer, särskilt i kombination med högre förväntningar. Med anställda som jobbar på distans och är uppkopplade till kollegor via flera enheter som mobiltelefoner, e-post och kommunikations- och samarbetsplattformar, har efterfrågan på att leverera resultat nästan omedelbart ökat, säger Sir Cary Cooper, Professor of Organizational Psychology and Health at Manchester Business School och fortsätter: 

– Detta arbetssätt är dock inte hållbart och arbetsgivaren har en tydlig skyldighet att samarbeta med sina anställda för att hitta rätt lösningar för dem. Genom att arbeta tillsammans kan företag skapa de bästa lösningar som ökar teamets moral, skapar harmoni och optimerar arbetsproduktivitet och effektivitet.

Ställ om företaget mot en hybrid arbetsplats med EPOS ljudlösningar 

TIPS: Så minskar du ljudstressen på jobbet

• Alltid uppkopplad och tillgänglig. När gränsen mellan arbete och privat suddas ut är det viktigt att bygga upp en positiv kultur inom företaget. Innan du bokar in ännu ett virtuellt möte eller videosamtal: ställ dig frågan om detta inte skulle kunna vara ett email i stället?

• Se upp för möteströttheten. Varje anställd förlorar i snitt en halvtimme i veckan av sin produktiva arbetstid på grund av teknikstrul. EPOS undersökning visar också att alla mikrofrustrationer som uppstår kan leda till både minskat välmående och dålig självkänsla. En viktig uppgift som företagsledare blir därför att hitta metoder för att minska de dagliga stressfaktorerna.

• Att jobba på distans betyder inte att vi inte kan jobba tillsammans och tekniska lösningar blir allt viktigare när en stor del av kommunikationen sker digitalt. Enligt studien är 79 procent av beslutsfattarna överens om att bra ljudutrustning som headset, hörlurar och högtalartelefoner kan minska problematiken både i och utanför samtalen. Ljudupplevelser och robusta ljudkommunikationsverktyg blir högsta prioritet för att säkerställa produktivitet och kontinuitet i arbetsflödet.

Mer från EPOS

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med EPOS och ej en artikel av Dagens industri

Vi använder cookies för att förbättra funktionaliteten på våra sajter, för att kunna rikta relevant innehåll och annonser till dig och för att vi ska kunna säkerställa att tjänsterna fungerar som de ska. Läs mer i vår cookiepolicy.
Läs mer

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?