Gör-det-själv-snuset hotas av skatteprocess

Just nu rasar en strid mellan delar av den svenska snushandeln och Tullverket. Ett utslag från förvaltningsrätten i Stockholm kan i praktiken betyda stopp för import av vissa typer av tobak. Det finns möjlighet att målet kan nå ända till Europadomstolen.

Prillan Concepts ägare Peter Soergel och Peder Ölander.
Prillan Concepts ägare Peter Soergel och Peder Ölander.

Förvaltningsrätten har i veckan haft förhandling i två mål huruvida en viss typ av importerad tobak ska beskattas eller inte. Utslaget, som beräknas komma inom fyra veckor, kan få stora konsekvenser för den del av branschen som importerar tobak för "gör-det-själv-snus" och säljer den vidare under benämningen råtobak.

Prillan Concept från Borås är ett av de företag som importerar tobak, ofta sådant som kallas tobaksavfall. Frågan är hur den tobaken ska beskattas.

Handlarna menar att tobaksavfall, rester från annan tobakstillverkning, inte går att röka och därför ska klassas som råtobak. Därmed är den inte skattepliktig.

"Så har det varit i alla tider", säger Peder Ölander, vd för Prillan Concept.

Tullverket däremot har nyligen ändrat uppfattning. Efter tester i Tjeckien menar de att tobaken går att röka och därför ska åläggas röktobaksskatt.

Skillnaden är stor. Röktobaksskatten ligger på 1.852 kronor kilot. För Prillan Concept innebär det ett skattekrav på över 100.000.000 kronor för redan importerad tobak. Det är det kravet processen i Förvaltningsrätten handlar om. Skatten gör importen ekonomsikt meningslös och hotar hela företaget.

"Om vi inte vinner målet kommer vi att gå i konkurs", säger Peder Ölander.

Tullverket motiverar förändringen i sin bedömning med att regelverket kring det som kallas Kombinerad nomenklatur (KN), regler för klassificering av tobak, justerades i april 2016. Det gjordes genom ett klargörande från EU (2016/C121/05) där EU specificerar hur testerna av tobaken ska gå till. I Europeiska unionens tidning skriver EU att det är "typiskt för tobaksavfall" att det går att röka.

Ett senare utslag i EU-domstolen (C638/15) från april 2017 spelar också in, där EU-domstolen gör flera klargöranden av bestämmelserna hur man definierar vad som är skattepliktig röktobak. Bland annat att det räcker att tobaken "enkelt kan göras" rökbar utan tillverkarens bearbetning.

Vår bedömning är att det gjort det lättare för oss att avgöra vad som ska anses vara röktobak, säger Titti Campalto, sektionschef på Skatteverket i Ludvika som ansvarar för frågor om tobaksskatt.Hamna i EU-domstolen

EU:s regeländringar gör att frågan inte bara kan komma att handla om ett enskilt företag i Sverige, utan om hur tobaksavfall ska klassificeras inom hela EU.

Det här målet skulle kunna hamna i EU-domstolen. Om målet hamnar i kammarrätten, kan man yrka på att rätten ska skicka målet till EU-domstolen och inhämta ett så kallat förhandsavgörande, säger snusföretagets advokat Ulf Käll.

Hela processen rör en mindre del av den svenska snusmarknaden. Den största svenska aktören är Swedish Match som står för omkring 65 procent av försäljningen berörs inte av målet i förvaltningsrätten.

Vi köper inte den typen av råvara eller kvalitet. Den möter inte våra krav och möjligen inte heller livsmedelslagens krav, säger Patrik Hildingsson, kommunikationsdirektör på Swedish Match.


Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB:s (”Ifrågasätt”) tjänst Ifrågasätt erbjuder Dagens industri möjligheten för läsare att kommentera vissa artiklar. Denna tjänst tillhandahålls således av Ifrågasätt som också är ansvarig för tjänsten. De kommentarer som Ifrågasätt tillgängliggör på tjänsten visas i anslutning till di.se. Dagens industri granskar inte kommentarerna i förväg. Kommentarerna omfattas inte av utgivaransvaret enligt yttrandefrihetsgrundlagen och de är inte heller en del av den grundlagsskyddade databasen di.se. Läs mer om kommentering här.

Innehåll från AccountorAnnons

Därför kan företag tjäna på att outsourca sin ekonomi- och löneavdelning

Funktioner för ekonomi och löner är något alla företag behöver ha på plats men det lönar sig inte alltid att axla en egen avdelning. I många fall kan företag istället tjäna på att outsourca avdelningen och frigöra tid som istället kan läggas på affären. Samtidigt säkrar man tillgången till den senaste kompetensen och tekniken. 

I en tid när många företag kämpar för att behålla sina kunder, och hitta nya, har det blivit viktigare än någonsin att lägga tid på sin affär och kapa tidsödande processer. Interna funktioner driver kostnader för både system och personal och att lägga ut sin ekonomi- och lönavdelning kan vara ett strategiskt bra val för företag som vill kunna lägga mer tid på sin kärnverksamhet.

Accountor är en av norra Europas största fullservicebyråer inom ekonomi, lön och HR och hjälper företag att dra nytta av den senaste tekniken inom området så att de kan ligga steget före sina konkurrenter. Detta gör bolaget genom att effektivisera och automatisera kundernas flöden och arbetssätt.

– Vi är en modern, digital byrå som investerar mycket tid i att underlätta för våra kunder genom teknik som robotar och AI-lösningar som skapar en hög och tillförlitlig kvalitet. Det gör att kunderna istället kan bygga sina relationer och bättre förstå sin affär, säger Magnus Högvall, vd på Accountor.  

Helhetserbjudande 

Som en one-stop-shop inom ekonomi och lön kan Accountor bland annat sköta företags löneadministration, redovisning och elektronisk fakturahantering, men också erbjuda kvalificerad löpande rådgivning och rekrytering av personal. Att nyttja detta är en bra strategi om man vill minimera kostnader och risker, menar Magnus Högvall. 

– Genom att outsourca funktioner får ledningen och företaget mer tid att fokusera på sin verksamhet, tillgång till mer modern teknik utan att behöva göra stora investeringar eller genomföra tunga migrationsprojekt. Man får tillgång till kompetens, så inga dyra och kostnadskrävande rekryteringar behövs med allt vad överlämning och inkörning innebär. Jag skulle vilja säga att outsourcing är ett bra sätt att undvika framtida stora kostnader och risker samtidigt som det ger större möjlighet för ledningen att fokusera på att utveckla företaget och affären.

Personliga relationer i fokus

Utöver att hjälpa företag att kunna fokusera på sina kunder lägger Accountor stort värde i att bygga och bevara sina egna relationer med kunderna. Trots att de använder automatisering och AI så är konsulterna en tung del av deras erbjudande, förklarar Magnus Högvall.

– Det är i slutändan människor som upptäcker många saker och kan vara proaktiva och inga robotar kan ersätta dem. Modern teknik höjer kvaliteten och skapar en trygghet som ger en grund där relationen mellan kund och konsult kan byggas. Robotisering gör också att kostnaderna blir mycket mer förutsägbara i leveransen vilket också bidrar till ett ökat förtroende. 

– När Covid-19 började sprida sig i Sverige och vi började få daglig information om bidrag och krispaket märkte vi hur ovärderliga våra medarbetare var i stöttandet av våra kunder. De kunde förklara hur åtgärderna fungerar och användas för deras företag vilket verkligen uppskattades, avslutar han.

Läs mer  

Mer från Accountor

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Accountor och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?