AP-fonderna äger svartlistade aktier för en miljard
Tre svenska AP-fonder har innehav i det kinesiska telekombolaget ZTE, nyligen stämplat av Säpo som en säkerhetsrisk och svartlistat av PTS. Det rapporterar SVT.
Di
Text
Sjunde AP-fondens vd Richard Gröttheim.Foto:Jack Mikrut
Nyligen beslutade PTS att utrustning från Huawei och ZTE inte får användas av operatörerna i det 5G-nät, vars utbyggnad just nu planeras. Orsaken är säkerhetspolitiska bedömningar från Säpo och Försvarsmakten.
Nu avslöjar SVT att den Sjunde, Första och Andra AP-fonden har innehav i ZTE och i sju andra kinesiska telekom- och övervakningsbolag värda en dryg miljard kronor.
Men där PTS gör en bedömning säger regeringens instruktion till AP-fonderna något annat.
”I dag är säkerhetsskäl inte en uteslutningsgrund”, säger Sjunde AP-fondens vd Richard Gröttheim till SVT.
De kinesiska bolagen ska, enligt SVT, finnas på USA:s svarta lista över kinesiska bolag som klassas som ett säkerhetshot.
Beskedet har resulterat i ett pärlband av överklaganden från Huawei, Tre, men också från PTS som överklagat Förvaltningsrättens beslut att inhibera PTS beslut.
Tillsammans förvaltar de tre fonderna närmare 1.400 miljarder kronor.
Di
Innehåll från VerizonAnnons
Fem nyckelfaktorer för att förverkliga planerna på det uppkopplade företaget
Ett uppkopplat företag kan förbättra sin konkurrenskraft betydligt. Men för vissa chefer kan digitaliseringsresan verka komplicerad och svår att få grepp om. Här är fem nyckelfaktorer för att kunna utveckla de mest innovativa lösningarna, samarbeta sömlöst med partners och samtidigt vara finansiellt framgångsrik.
Det uppkopplade företaget består av ett ekosystem där varje del av företaget är digitaliserat, inklusive försäljning, kundservice, ekonomi, HR, tillverkning, FoU, teknik, logistik och marknadsföring.
– När dessa funktioner hanteras virtuellt, kan företag dra fördel av smarta processer som baseras på dataanalys och som möjliggör en säker och sömlös koppling mellan människor, processer och produkter, säger Fredrik Hallenborg, Associated Director, Verizon Business.
1. Digitala arbetsflöden måste baseras på robusta och säkra uppkopplingar
En robust, säker och skalbar nätverksinfrastruktur utgör grunden för framgångsrika verksamheter. Det är därför viktigt att ta hänsyn till nätverket i beslutsprocessen redan från början och sedan bygga vidare på det. För att kunna dra nytta av teknik som 5G, MEC, artificiell intelligens och AR/VR behövs en plattform som levererar nätverkstjänster på ett smidigare, mer motståndskraftigt och mer molncentrerat sätt än vad traditionella nätverksinfrastrukturer gör. Detta kallas Network as a Service (NaaS) och i kombination med digitala möjligheter kommer det att vara nyckeln till framgång.
2. Differentiera it-lösningar för specifika branscher
Standardlösningar för dagliga processer ligger fortfarande till grund för it-infrastrukturen som är tillgänglig för alla. Den stora skillnaden är införandet av differentierade it-lösningar. I den virtuella världen kan specifika applikationer snabbt rullas ut baserat på individuella behov. Dessa applikationer sitter närmare platsen där själva kundtransaktionen äger rum. Det innebär smidigare driftsättning och snabbare svarstider, samt specifika it-lösningar för enskilda avdelningar som stödjer innovativ utveckling.
3. Skapa ett starkt partnerekosystem
Digitalisering av processer och arbetsflöden gör det möjligt att samarbeta på nya sätt och med ett större partnerekosystem. Många företag har arbetat i silos, med isolerade it-system och begränsad leverantörskontrakt som innebär att det inte varit möjligt att samverka kring nya idéer. Genom att välja it-partners som fungerar bra ihop och som satsar på digitalisering kan företag påskynda innovation och bli mer träffsäkra. Därigenom har de möjlighet att dra nytta av expertis hos branschpartners och tillsammans skapa de bästa produkterna och tjänsterna.
4. Kom ihåg den mänskliga upplevelsen inom den digitala första arbetsplatsen
Den traditionella arbetsplatsen har förändrats under pandemin, och många företag går över till hybrida arbetsmiljöer med fler samarbetslösningar. Automatisering kommer inte att ersätta arbetskraften, utan snarare omdefiniera roller utifrån nya möjligheter. På den digitala arbetsplatsen måste företag vara noggranna med varje anställds arbetsmiljö och ta hänsyn till varje individs utbildning, trivsel och erfarenhet när de interagerar med de tekniska lösningar som företaget använder. Att förstå dessa miljöer i förhållande till de anställdas upplevelser kommer att bli avgörande för det uppkopplade företagets framgång.
5. Säkra den dynamiska världen
Varje företag behöver förstå att förmågan att skapa en säker och effektiv cyberverksamhet är detsamma som att skapa en säker och effektiv drift, vilket i sin tur är detsamma som att skapa en säker och effektiv affärsverksamhet. Säkerhet kommer att ses som en affärskritisk tjänst, snarare än som en isolerad aktivitet, inom det uppkopplade företaget. Säkerhetstjänsterna bör vara inbyggda i den grundläggande infrastrukturen så att de möjliggör den flexibilitet som användare och data måste ha när det gäller tid och plats. Dessutom måste säkerhetstjänsterna vara kopplade till identitetslösningar som skyddar det uppkopplade företaget och dess data, varumärke, och människor.
– Min utmaning till företag runt om i världen är se till att 2022 blir det år som planerna på det uppkopplade företaget förverkligas – tekniken och expertisen finns redan. Det är viktigt att företag arbetar med globala partners som kan stödja dem under hela resan och erbjuda den flexibilitet, skalbarhet och anpassningsförmåga som varje företag behöver, säger Fredrik Hallenborg, Associated Director, Verizon Business.
