De kommande tre åren behöver cirka 600 personer anställas inom motorbranschen i Skåne. Det visar en ny rapport från bransch- och arbetsgivarorganisationen Transportföretagen, som pekar på samhällsekonomiska konsekvenser om företagen inte lyckas hitta personal.
Albert Capuder
Rapporten ”Tempen på motorbranschen” baseras på en enkätundersökning bland organisationens medlemsföretag. 29 procent av tillfrågade Skåneföretag med anställningsbehov anser att de har haft svårt att hitta personal. Störst efterfrågan är det på tekniker och fordonsmekaniker, men det råder även brist på busschaufförer och lastbilschaufförer.
Enligt rapporten uppgår behovet i Skåne närmare bestämt till 576 personer de kommande tre åren, och i hela riket handlar det om 5.300 personer.
”Bland våra medlemmar ser vi företag efter företag som inte lyckas hitta personal. De har enorma utmaningar förknippade med rekryteringsfrågan och situationen är alarmerande”, säger Caj Luoma, chef för kompetensförsörjning hos Transportföretagen, som vittnar om desperation i branschen.
”Ett av de större Skåneföretagen har sagt att de utan problem skulle kunna anställa 80 mekaniker över en natt, så stort är deras behov och det är anmärkningsvärt.”
Caj Luoma lyfter två huvudorsaker till problemet. Dels den demografiska kurvan som i flera år har inneburit minskande årskullar på gymnasiet, dels att allt färre elever har sökt sig till yrkesutbildningar inom bland annat fordons- och transportprogram.
”Det här är inte bara ett svenskt fenomen utan en samhällsfråga för hela Europa. I synnerhet i Västeuropa söker sig unga människor i större utsträckning till teoretiska utbildningar”, säger han.
Samtidigt är nyexaminerade gymnasieelever på fordons- och transportprogram eftertraktade på arbetsmarknaden. Enligt rapporten har drygt hälften av samtliga studenter från fordons- och transportprogrammet en tryggad anställning ett år efter avslutade studier, vilket uppges vara den högsta siffran bland alla gymnasieprogram.
Trots goda möjligheter till sysselsättning har branschen svårt att få till stånd en tillförlitlig kompetensförsörjning, som är en nyckelfaktor för att transportnäringen ska kunna växa hållbart.
”Om man tvingas säga nej till affärer som skapar en mängd arbetstillfällen i transportnäringen, så utvecklas företagen inte i önskad utsträckning. Och ju fler arbeten som går förlorade desto mindre skattepengar genereras det till vår välfärd”, säger Caj Luoma.
Albert Capuder
Innehåll från SAS InstituteAnnons
S-Bank har Finlands mest nöjda bankkunder:
”Data och nyfikenhet avgörande för alla våra beslut ”
Johanna Makkonen, senioranalytiker på S-Bank.
I över tio år har finländska S-Bank konsekvent och strategiskt arbetat med att samla och dra nytta av sin data. I dag har banken nästan halva Finlands befolkning som kunder – och olika undersökningar visar att man även har landets nöjdaste bankkunder.
Enligt Johanna Makkonen, senioranalytiker på S-Bank, är det framför allt förmågan att omvandla det svåra till det enkla som ligger bakom framgången.
S-Bank har fått utmärkelser för ”Finlands nöjdaste bankkunder” av bankjämförelsetjänsten Sortter Oy och ”det mest innovativa företaget i den finländska finanssektorn” från handelshögskolan Hanken.
S-Bank är del av den större kooperativa organisationen, S-Gruppen. Trots att S-bank är en jämförelsevis ung organisation, har banken aktivt arbetat med vad som har varit nyckeln till framgången: data.
Teknikfundamentet skapar möjligheter
Många företag har ett stort fokus på att bli mer datadrivna. Men innan man på ett effektivt sätt kan börja dra nytta av all data måste de underliggande processerna fungera och samspela väl.
– Processerna för att skapa och ta hand om data behöver vara väl etablerade och dokumenterade. Lagring och strukturering av data behöver vara på plats. Du behöver också säkerställa datakvaliteten. För att kunna göra detta behöver du också ha rätt verktyg för att kunna hantera din data, säger Johanna Makkonen och fortsätter:
– Vi började med att visualisera vår data i olika rapporter. Under de senaste åren har vår största upptäckt varit att vi inte bara använder den för att analysera historiken och titta bakåt, utan också använder den för att göra förutsägelser om framtiden.
Underlättar beslutsfattande
Alla fördelar som ett företag har av att använda data fullt ut blir inte alltid synliga för kunderna.
– Primärt använder vi oss av data för att organisationen ska kunna fatta bättre beslut och för att kunna erbjuda våra kunder ännu bättre lösningar och tjänster, säger Johanna Makkonen.
Enligt Iikka Kuosa som är Senior Vice President of IT and Products vid S-Bank är detta också strategin från den högsta ledningen:
– För att kunna svara till våra kunders framtida behov använder vi data som underlag för våra strategiska beslut. Vi måste ge våra kunder service och därför måste vi också och hålla koll på vad våra kunder gör för att förstå vad som driver dem, säger han.
Data – en riktig problemlösare
Tidigare avslog S-Bank många låneansökningar. Trots att antalet ansökningar ökade, minskade andelen lån som beviljades.
– När vi tittade på vår data kunde vi se att i takt med att vi fick in allt fler ansökningar tog handläggningen för varje ansökan allt längre tid. De långa handläggningstiderna ledde till att många kunder tog tillbaka sina ansökningar, eftersom de behövde lånet snabbare än vad vi kunde handlägga deras ärenden, säger Johanna Makkonen.
Bankens processutvecklingsteam genomlyste hela låneprocessen. På så sätt kunde S-bank identifiera var i kedjan det gick långsammast och vilka slags ansökningar som var mest tidskrävande. Det gjorde det enklare att fördjupa sig i enskilda detaljer och se till att de fungerar snabbare och effektivare. Samtidigt kunde man använda data för att förutsäga framtida beteenden och hjälpa kunder att fatta bättre och ekonomiskt mer hållbara beslut.
Verktyg och nyfikenhet i samverkan
Två saker förtjänar extra uppmärksamhet här, nämligen verktygen och nyfikenheten.
– Jag skulle säga att jag nog är ganska nyfiken, men jag är också definitivt realist. För att tillfredsställa nyfikenheten krävs också att man har full kontroll på underliggande tekniska detaljer. Då blir det mycket enklare att vara öppen och titta djupare in i frågan, berättar Johanna Makkonen.
För att stärka analysen ytterligare samarbetar S-Bank med SAS Institute, som har försett dem med bästa tänkbara plattform för dataanalys.
– Jag skulle inte påstå att jag blev ”förälskad” i de lösningar vi fick av SAS, men det var inte långt ifrån. Den här resan har bara börjat och jag ser verkligen fram emot vad vi kan skapa tillsammans i framtiden, avslutar Johanna Makkonen.
