Spotify ska lanser hifi-ljudkvalitet senare i år
Ljudstreamingbolaget Spotify lanserar ljuduppspelning i hifi-kvalitet (”High Fidelity”) senare i år, enligt ett nyhetsutskick på måndagen.
Svenska företag måste vara mer innovativa i sin digitalisering för att överleva
Kriser och regleringstryck sätter allt större fokus på compliance. Samtidigt blir cyberhoten fler och digitalisering en allt viktigare konkurrensfaktor. För en del företag kan det kännas som att de här frågorna tar allt för mycket kraft. –Då är det till stor hjälp med en stark systemlösning i botten, säger Carola Lissel, Strategy Director på Visma.
För många är Visma mest kända för sina affärssystem, men företaget arbetar brett med standardiserade systemlösningar. Digitalisering, automatisering och AI finns på agendan och enkelhet och integration är ledorden.
Digitalisera Sverige!
– Med dagens osäkerhet kring både ekonomi och cyberhot, ser vi att digitaliseringen blir allt viktigare. Med rätt systemlösningar kan en verksamhet göra stora kostnadsbesparingar och förenkla arbetet men också få en säker IT-miljö, säger Carola Lissel.
– Vi vill vara med och driva digitaliseringen i Sverige! Men vi ser att företagen är konservativa och inte vågar satsa på ny teknik. Jämför vi med våra grannländer är skillnaden stor, speciellt inom stora företag och organisationer.
Cyberhot är något som alla utsätts för, även mindre företag. Carola Lissel menar att det är viktigt att utbilda personalen, men att en riktigt stark och stabil systemlösning är allra viktigast. Här gäller det att vara medveten i sitt val av lösningar. Vad är säkrast för verksamheten? Och inte minst, vilka leverantörer kan stötta, snabbt och effektivt, om hoten blir verklighet?
Molnet skapar nya möjligheter
I dag är det fortfarande många svenska bolag som inte valt en molnlösning och även om transformationen ökar så borde det gå snabbare. Molnet är det resurseffektivaste och säkraste sättet att lagra information på. Men molnet öppnar också upp för nya lösningar baserat på tillgänglig data, inom bland annat AI .
– AI kommer att frigöra tid, ge snabbare tillgång till rätt information och öka kvaliteten på svar och analyser. Jättespännande!
Visma tror på öppna lösningar, tillgängliga för integration så att kunden kan välja vad som passar dem bäst och här är molnet en förutsättning.
– Vi tillhandahåller system för många olika behov, men inte för allt. Våra system går därför ofta att integrera med andra applikationer och lösningar, vilket är kostnadseffektivt för kunderna, ger dem en frihet samt att en högre grad av automatisering uppnås. Vi stänger inga dörrar!
160 spjutspetsar
Totalt erbjuder Visma ett hundratal standardsystem för småföretag, nyföretag, stora företag och olika offentliga verksamheter, inte minst inom vård och omsorg. Vissa system är bara att ladda ner, andra anpassas till kunden av Vismas konsulter eller via ett nätverk av duktiga partners.
Sedan starten 1996 har Visma vuxit organiskt, men också genom förvärv av intressanta företag. Dessa drivs ofta vidare som självständiga enheter med entreprenören kvar.
– Vi kan ofta behålla spetskompetensen när bolagen får fortsätta som egen enhet, men med Vismas stora nätverk av kunskap och erfarenhet i ryggen.
Idag har Visma ca 160 ”företag i företaget” runt om i Norden, Europa och Latinamerika och ambitionen för de närmaste åren är tydlig. Visma ska fortsätta växa och ”spjutspetsarna” ska bli fler.
Visma i Sverige:
2 400 anställda
4 miljarder kronor i omsättning 2021
30+ bolag
Visma i världen:
15 000 anställda
21 miljarder kronor i omsättning 2021
1,3 miljoner kunder
29 förvärvade bolag under 2022
Wall Street stängde ned – energibolag mot strömmen
Samtliga stora index föll under Wall Streets sista handelsminuter.
Både Exxon Mobil och Chevron steg efter att oljekartellen Opec och deras samarbetspartners enats om att begränsa produktionen med hela 2 miljoner fat per dag.
Det såg ut att bli en munter avslutning i New York. Samtliga stora index hämtade sig under den sista handelstimmen, för att vända ned precis innan stängning.
Dow Jones stängde på minus 0,14 procent, S&P 500 var ned 0,19 procent och Nasdaq föll 0,25 procent.
Den amerikanska 10-årsräntan stack iväg under dagen och drog framför allt ned techbolag, och med det tekniktunga Nasdaq. Men i takt med att räntan vände försiktigt nedåt smög bolag som Apple och Microsoft upp strax över nollan.
Netflix såg länge ut att bli en av dagens stora förlorare, men hämtade sig också och stängde på minus 1,7 procent.
Två av dagens mest omtalade bolag var kopplade till Elon Musk och hans u-sväng gällande Twitter. Efter att ha försökt dra sig ur affären under flera månader har den excentriske miljardären nu ändrat sig igen och framstår vilja fullfölja köpet.
Tesla föll initialt nära 5 procent på onsdagen i en uppbar oro att Musk kommer behöva sälja aktier för att finansiera köpet men stängde på minus 3,5 procent.
Twitter, som steg 22 procent på tisdagen, inledde onsdagen ned 3 procent, men avslutade något bättre med en nedgång på 1,4 procent.
Från Opec+ möte i Wien kom nyheten att oljekartellen tänker minska produktionen med 2 miljoner fat per dag – en jättesänkning. Det fick effekten att energibolag med fokus på fossila bränslen steg; Exxon Mobil stängde upp 4 procent procent och Chevron plus 0,6 procent.
Ford adderade 1,2 procent efter att Morgan Stanley under onsdagen uppgraderat sin rekommendation för biltillverkaren. Fords aktie rasade nära 20 procent i september, något som nu öppnat för en attraktiv ingångspunkt för investerare, kommenterade banken. Ford steg nära 8 procent under tisdagen.
Bankduon Morgan Stanley och Goldman Sachs var ned 1,0 respektive 1,9 procent efter att Atlantic Equities nedgraderat båda aktierna på grund av en potentiell nedgång i bankernas investmentbanking-segment.
Bionano Genomics sågs samtidigt stiga 7,4 procent efter att bolaget publicerat en studie gällande optisk genkartläggning för att undersöka levercancer.
Volvo Cars-delägda Polestar, som steg tvåsiffrigt på börsen under tisdagen, var ned 2,8 procent till 5:82 dollar. Polestar noterades som spac-bolag i juni kring 10 dollar per aktie.
