Den gröna omställningen ställer nya krav på kompetensen inom näringslivet, vilket märks inte minst hos svenska rekryterare.
”Vi ser att det är ett ökat tryck vad gäller vad gäller kunskap inom hållbarhet. Många bolag inser att de inte jobbat med frågan tidigare och nu kommer nya regelverk som kräver den typen av kompetens”, säger Karin Geber, vd på rekryteringsbolaget Head agent.
En av de starkaste drivkrafterna är, enligt henne, införandet av Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Det nya direktivet, som planeras att träda i kraft i år, innebär en rejäl skärpning av kraven på bolags hållbarhetsredovisning.
Sedan januari i år har cirka 100 svenska företag, som antingen är börsnoterade eller har fler än 500 anställda, krav på sig att redovisa 2021 års hållbarhetsarbete enligt de nya CSRD-kraven. 2023 skärps kraven och då omfattas cirka 2 000 svenska företag.
Karin Geber uppger att hon och hennes kollegor sett en markant förändring de senaste 18 månaderna året av rekryteringsförfrågningarna från företagen.
”För några år sedan var det önskvärt om en person hade kompetens inom hållbarhet. Nu får vi förfrågan om renodlade tjänster inom hållbarhet, både chefer men även specialister och konsulter”, säger hon.
En organisation som märkt av näringslivets gröna gir är Danske Bank DANSKE +0,13% Dagens utveckling .
”Hållbarhet har blivit en viktig strategisk fråga för ledning och styrelse hos våra kunder. Det går i dag inte att resonera kring en kunds nuvarande och framtida strategi utan att väva in ESG-aspekterna. Därför behöver vi ha både specialister och en bred allmänkompetens hos alla medarbetare”, säger Joacim Nässén, chef över stora företag och institutioner.
Karin Geber likställer utvecklingen med den vid införandet av GDPR 2018.
”Då skrek alla efter kompetens inom GDPR. Det är lite motsvarande nu, med de nya lagarna och regelverken som kommer. Men, till skillnad från GDPR, kommer detta att ha en stor påverkan under en lång tid framöver och inte vara ett övergående behov”, säger hon.
Med ett ökat tryck och en relativt liten marknad av personer med rätt kompetens blir det allt svårare för företagen att hitta rätt personal.
”Det är svårt att rekrytera. Vill man ha en senior, som jobbat länge och är framstående är det en väldigt begränsad skara människor”, säger Karin Geber.
Även på Danske Bank ser man en svårighet i att rekrytera experter inom hållbarhet uppger Joacim Nässén.
”I dagsläget är det lite huggsexa om dessa experter”, säger han. Men tillägger att banken arbetar aktivt med att stärka upp den breda kompetensen med hjälp av internutbildningar.
I takt med att hållbarhet stiger på dagordningen får också specialisterna på området en ny tyngd internt.
”Tidigare låg ofta den som ansvarade för hållbarhet under en annan avdelning, till exempel som en del av kommunikationsavdelningen. Men nu har rollen lyfts till en egen funktion och avdelning. Ofta till en ledningsroll som har rapporteringsansvar”, säger Karin Geber.
