Svenskar tar digital vård till Afrika – med 25 miljoner på fickan
Det svenska riskkapitalbolaget Webrock Ventures och nätläkaren Doktor.se har redan gett sig in i sektorn för digital vård i Brasilien ihop. Nu startar de ett nytt bolag i Sydafrika, som snabbt planerar att expandera över den afrikanska kontinenten, med en grundplåt på 25 miljoner kronor i ryggen.
Johannes Karlsson
Doktor.ses grundare och vd Martin Lindman tillsammans med Webrock Ventures vd Joakim Pops.Foto:Press.
Ett gäng svenskar tar nu digital vård till Afrika genom att sätta upp ett bolag, som ännu inte fått ett namn, i Sydafrika. Riskkapitalbolaget Webrock Ventures är en av finansiärerna bakom satsningen, medan nätläkaren Doktor.se blir teknikleverantör.
Bolaget har tagit in 3 miljoner dollar, motsvarande 25 miljoner kronor, i kapital som en grundplåt. En annan av delägarna är Sydafrikas största apotekskedja Dis-Chem Pharmacies genom sitt dotterbolag Healthforce, som tillsammans driver runt 150 apotek och 450 vårdkliniker i Sydafrika.
Tanken är att utgå från Sydafrika, men sedan expandera till flertalet andra länder i Afrika i snabb takt. Endast en mindre andel av alla afrikaner har sjukvårdsförsäkringar i dagsläget, samtidigt som den offentliga sjukvården är hårt belastad i många länder.
Enligt Joakim Pops, vd på Webrock Ventures, siktar bolaget på att bli marknadsledare i regionen.
”Vi ser en fantastisk möjlighet att kunna bidra till människors förbättrade hälsa i Afrika genom att erbjuda kvalitativ digital vård för den stora merparten av befolkningen, som ofta inte har tillgång till det”, säger han.
Webrock Ventures och Doktor.se har sedan tidigare varit med och etablerat nätläkaren Vibe i Brasilien, vars app nu nått 2 miljoner nedladdningar på elva månader.
”Techbolagen visar vägen för tillverkningsindustrin”
Tillverkningsindustrin rymmer stora skillnader i fråga om digitaliseringsgrad, visar en ny rapport som avslöjar vad som kännetecknar vinnarna post-covid. ”Ser en tydlig klyfta”.
Pandemin har tvingat nio av tio tillverkningsföretag att ställa om radikalt och ta fram en ny strategi för att lyckas framöver. En ny studie som Salesforce genomfört globalt bland 750 beslutsfattare visar på stora skillnader inom teknikutveckling och digitalisering. Vissa lyckas bättre än andra. De företag som anser sig ha kommit längst har det gemensamt att de satsar på ökad tjänstefiering, flyttar verksamheter till molnet och anammar nya sätt att interagera med sina kunder.
De som släpar efter riskerar att hamna ohjälpligt på efterkälken när samhällen gradvis öppnar upp igen, varnar experter.
– Vi ser en tydlig klyfta mellan de tillverkningsföretag som framtidssäkrat sin verksamhet och de som fortfarande kämpar med att förhålla sig till turbulenta marknader och hastigt skiftande förväntningar hos medarbetare, partners och kunder. Fler tillverkningsföretag borde låta sig inspireras av framgångsrika techföretag på områden som flytt till molnet, ökad automatisering och att skapa digitala kundupplevelser. Allt det ökar förutsättningarna att lyckas post-covid, säger Cindy Bolt, ansvarig för industriföretag vid Salesforce.
Rapporten visar entydigt att de förändringar som pandemin medfört är här för att stanna. Det gäller framför allt inom försäljning och kundservice, menar närmare sex av tio tillfrågade. Många pekar på att möjligheten att göra träffsäkra prognoser på snabbrörliga marknader hindras av bristande transparens och begränsad tillgång till data, men även av silotänkande. Hela åtta av tio menar att det är svårt att utvinna den data man verkligen skulle ha nytta av ur föråldrade legacy-system.
Bättre prognoser
De enskilt viktigaste prioriteringarna för de kommande två åren är enligt nio av tio svarande ökad processeffektivitet och förbättrade efterfrågeprognoser med hjälp av digitala redskap. Över hälften av ser migration av planeringsprocesser till molnet som en kritisk framgångsfaktor. De chefer som säger sig vara ”mycket väl förberedda” för framtiden har redan flyttat till molnet.
Ökad tjänstefiering för att diversifiera och säkra sina intäkter från flera källor är den strategi som flertalet (86%) av de företag som ser sig som framtidssäkrade satsar på. Det handlar om att paketera produkt, support, mjukvara och kringtjänster i ett gemensamt erbjudande och en ny affärsmodell.
Den digitala klyftan av idag går mellan tillverkningsföretag som anser sig vara redo för framtiden och de som inte är det. De som anser sig vara bättre rustade har system och teknologi på plats för att hantera kommande år, konstaterar Salesforces Sverigechef Dan Bjurman:
– De svenska företag som redan var mer digitaliserade, eller som lyckades göra denna omställning fort, har stått emot pandemins effekter bättre och i vissa fall även lyckats bättre än förut. Användningen av kunddata i beslutsprocessen samt digitala verktyg för att hantera kundkontakten och den hemmajobbande personalen har haft en tydlig positiv effekt och belyser hur viktigt det är att ha en modern, digitaliserad verksamhet som fattar beslut baserat på data, samt att det är otroligt viktigt att vara flexibel och anpassningsbar.
