Hoppa till innehållet

Ställde in notering i elfte timmen – dubblar förlusten

Rocker lämnar ett dramatiskt år bakom sig. Nu visar en färsk årsredovisning att förlusten växer med nära 100 procent. ”Nu har vi en solid bas att stå på”, säger Rockers vd Jonas Hultin.

Jonas Hultin är vd på Rocker sedan mars tidigare i år.
Jonas Hultin är vd på Rocker sedan mars tidigare i år.Foto: Press

Rocker, som tidigare hette Bynk, hör till den skara neobanker som vill utmana de gamla jättarna med bland annat eget betalkort, lönekonto och lån. 

Bolaget grundades 2016 och samlar nu 246.000 kunder, enligt egen utsago. Det börjar även ge klirr i kassan. 

Under 2021 ökar intäkterna med nära en femtedel och landar på 106 miljoner kronor. Vd:n Jonas Hultin hänvisar delvis tillväxten till en ny teknisk plattform som man lanserade i april samma år. 

”Det beror framför allt på en god kundtillströmning och att vi har en starkare produkt efter att ha lagt mycket resurser på att bygga våra tjänster under 2020 och början av 2021. Nu har vi en solid bas att stå på.” 

Samtidigt fördubblades nästan förlusten till 143 Mkr. Det beror enligt Jonas Hultin på bolagets fokus på kundtillväxt, något som medför stora utgifter för marknadsföring. Även utvecklingen av den tekniska plattformen kostar pengar. 

Förlusten stiger i samband med ett dramatiskt år i bolagets historia. I höstas ställde man in en stundande börsnotering på First North i sista sekund, med hänvisning till att det var bättre att genomföra en privat och säkrad kapitalrunda. Några månader senare lämnade vd:n Hanna Neidenmark och sedan mars i år har Jonas Hultin, som medgrundat Rocker, tagit över

”Jag har grundat Rocker så jag har alltid varit inne i bolaget och kan det väldigt väl. Jag tror att det här har sett mer dramatiskt utifrån än vad det var. Personligen och för organisationen har det inte varit någon större omställning.” 

Med en växande förlust på resultatraden ställer Rocker nu om mot lönsamhet. 

”Den tekniska plattformen kostar, men det är rörliga kostnader. Nu ser vi en bra organisk tillväxt och behöver därför inte satsa lika mycket för att behålla det momentumet. Med en flexibel kostnadsbas är det fullt möjligt för oss att nå lönsamhet.” 

Men när detta kan ske vill bolaget inte avslöja. Jonas Hultin säger dock att det kan ske relativt snart. 

Under hösten och vintern väntar nya produktlanseringar, något som Jonas Hultin hoppas kan skynda på vägen mot lönsamhet ytterligare. 

Under våren har branschsajten Breakit skrivit att Rocker letar efter nya ägare. Jonas Hultin bekräftar att de är öppna för att ta in en ny storägare. Största ägare i Rocker är i dag mediekoncernen Schibsted och LMK Industri med 35 respektive 19 procent av aktierna.

”Vi ser alltid över olika strategiska alternativ. En ny ägare kan vara ett. Vi håller alternativen öppna”, säger Jonas Hultin. 

Hur ser ert behov ut av externt kapital nu?
”Med planen mot lönsamhet klarar vi oss med den kassa vi har.” 

Innehåll från VXO Design ABAnnons

Ny klimatsmart lösning för digitala visitkort

Lotta Beving på VXO Design
Lotta Beving på VXO Design

Ett nytt och mer klimatsmart sätt att dela kontaktuppgifter digitalt kan komma att helt ersätta traditionella visitkort i papper.

– Vår lösning Cardcam har många fördelar som gör det enklare, snabbare och säkrare att dela uppgifter. Och man behöver ingen ny app i mobilen, säger Lotta Beving på företaget VXO Design.

Cardcam bygger på att ägarens kontaktuppgifter delas via mobiltelefonens plånbok, som Apple Wallet eller Google Wallet. Vill man dela sina uppgifter med någon, kan man snabbt visa sitt Cardcam med dess QR-kod. Personen som ska få uppgifterna tar bara fram sin mobiltelefon, öppnar kameran och scannar koden och - vips - så kommer alla kontaktuppgifter in i mottagarens adressbok.

– Förutom sina egna uppgifter kan man också spara sina kollegors visitkort i sin wallet. Då kan man jätteenkelt även dela ut deras kontaktuppgifter på samma sätt. Det är superbra under ett möte med en kund som har en specifik fråga som kanske hanteras av kollegan. Det kostar inte mer och det väger inte mer att ha med sina kollegors visitkort i sin wallet, säger Lotta Beving.

Cardcam fungerar offline

En viktig aspekt med Cardcam är att informationen aldrig överförs via internet. All information finns i QR-koden och tolkas direkt av den inläsande mobiltelefonen. Det gör att ingen data kan läcka till obehöriga. Dessutom fungerar lösningen offline, till exempel på en mässa med överbelastade nätverk eller på flyget.

Teamet bakom Cardcam har en gedigen bakgrund inom innovation, teknik och design från Sveriges Television där de arbetat med stora produktioner som till exempel Eurovision och riksdagsval. Dessa kunskaper har de tagit med sig i utformningen av Cardcam.

– Företagen kan själva välja sin design på det digitala visitkortet. De vill se proffsiga ut och använda en snygg design med rätt logo och sina egna färger. Varje gång man håller upp sin mobil med QR-kod för att någon ska scanna kommer de att känna igen företagets profil, förklarar Jonas Skarphagen, på VXO Design.

Enkel och kostnadseffektiv prismodell för Cardcam

För att använda Cardcam betalar man bara en engångsavgift per person. Inga andra avgifter tillkommer.

– Varje organisation får tillgång till en portal där de själva kan skapa nya visitkort till fler medarbetare. Där kan de också lägga till eller skicka ut visitkort eller uppdatera uppgifter, förklarar han. 

Cardcam har funnits på marknaden i ett år, men har redan börjat användas av flera kända organisationer och företag, som banker, industrier och redovisningsbyråer. En av dem är Nordlo Växjö Ljungby.

– Det är framför allt några egenskaper som vi tycker står ut och det är att så länge man har med sig mobilen så har man alltid sina digitala visitkort med sig, de tar aldrig slut. De kan enkelt uppdateras och mottagaren får direkt in uppgifterna i sin mobil. Cardcam känns som en naturlig ersättare till tryckta visitkort, helt enkelt, säger Björn Andersson, vd på Nordlo Växjö Ljungby.

Läs mer på: www.cardcam.io 

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med VXO Design AB och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera