1515
Annons

Spelmiljonärer startar nytt investmentbolag

Paradox-miljonärerna Andras Vajlok och Susana Meza Graham startar investmentbolaget Aldeon ihop med bolagsbyggaren Daniel Laurén. ”Vi förstår och respekterar hur spelutvecklare jobbar”, säger ordförande Susana Meza Graham. 

Från vänster: Paradox-veteranerna Andras Vajlok och Susana Meza Graham, samt bolagsbyggaren Daniel Laurén.
Från vänster: Paradox-veteranerna Andras Vajlok och Susana Meza Graham, samt bolagsbyggaren Daniel Laurén.Foto:Jack Mikrut

Investmentbolaget Aldeon skapas genom att trion samlar sina innehav i 20 startupbolag under ett tak. Genom att värdera bolagen, och gå in med lite olika mycket kapital, har de kunnat enas kring en bolagsstuktur där alla äger ungefär en tredjedel var. 

”Vi är inte ett riskkapitalbolag. Vi ska bara investera våra egna pengar”, säger Daniel Laurén, vd för Aldeon.

Det finns över 380 spelbolag i Sverige och merparten är i behov av kapital.

Hur mycket Aldeon har till sitt förfogande vill de inte säga, men de 20 innehaven värderas redan nu till cirka 100 Mkr. Intäkter från framtida avyttringar ska återinvesteras. Vidare har alla tre grundare ansenliga privata förmögenheter som de kan satsa.  

”Vi ska börja med att utveckla de innehav vi har. Sedan ska vi göra en del nya investeringar. Hur många får vi se, men gissningsvis ett par om året”, säger Susana Meza Graham, som är Aldeons ordförande.

Hon har sin styrka inom marknadsföring och jobbade i 14 år inom den operativa ledningsgruppen på Paradox PDX -1,12% Dagens utveckling Interactive. Under dessa år gick Paradox från att vara en liten spelutvecklare till att bli en speljätte med egen förlagsverksamhet som idag har ett börsvärde på närmare 17 miljarder kronor. 

”Ungefär hälften av Aldeons investeringar ska gå till spelbolag, och resten till andra typer av startupbolag”, säger Susana Meza Graham som fortfarande äger Paradoxaktier till ett värde på knappt 80 Mkr.

Det stämmer att det finns en slags misstänksamhet mot ”suits” i spelsektorn.

Att investera i dataspelsbolag är notoriskt svårt. Bolagen består ofta av svältfödda spelutvecklare som brinner för sin grej och har svårt att förstå sig på riskkapitalister. Eller så har de gjort succé och blivit så rika att de inte behöver mer kapital. 

”Det stämmer att det finns en slags misstänksamhet mot 'suits' (kostymklädda investerare reds anm.) i spelsektorn. Men vi vet hur man bygger bolag och förstår och respekterar hur spelutvecklare jobbar”, säger Susana Meza Graham.

Andras Vajlok stämmer in.

”Det finns över 380 spelbolag i Sverige och merparten är i behov av kapital. Men för att investera måste man gå in med en kompetens som många VC-bolag saknar”, säger han.

Vd:n nickar. Han menar att de tre delägarna kompletterar varandra väl. Men alla har erfarenhet från spelsektorn, och alla har varit inblandade i att bygga, skala upp och utveckla snabbväxande startupbolag.

Daniel Laurén är annars främst känd som en affärsängel och bolagsbyggare. Hans två mest lukrativa exits är konsultförmedlaren Madeo som såldes 2011 för 250 Mkr, och it-konsulten Diversify som såldes till norska Webstep 2012.

En kommande exit ser ut att bli ”rädda mat”-appen Karma. Daniel Laurén var tidig att investera i Karma, och var under en tid ordförande för bolaget. Men de senaste åren har Karma tagit in stora delägare som Kinnevik, vilket minskat ägarandelen till 3 procent.

”Vi vill vara aktiva delägare, och det går ju inte när bolag börjar ta in stora institutionella ägare. Kan vi inte hänga med upp i finansieringsrundorna blir det med tiden aktuellt att göra en exit”, konstaterar han. 

Många av de bolag Daniel Laurén investerat i är annars spelbolag, som Funrock och Like a Boss Games där Daniel Laurén tidigare var vd. Även Andras Vajlok är delägare i Like a Boss Games. Tillsammans äger de drygt 40 procent av bolaget, en andel som alltså nu går upp i Aldeons portfölj.

Ungefär hälften av Aldeons investeringar ska gå till spelbolag.

Like a Boss Games håller just nu på att ompositionera sig från mobilspel till premiumspel för pc, Playstation och Xbox. 

”Vi kommer främst att satsa på premiumspel när vi investerar. Det händer ju mycket i branschen just nu med nya distributionsplattformar som Google Stadia och Apple Arcade”, säger Daniel Laurén.

Andras Vajlok håller med.

”Marknaden för mobilspel spås fortfarande växa med mellan 8 och 30 procent per år. Men hajpen har lagt sig lite och det har blivit dyrare att nå ut”, säger han.

Läs mer: Stolpe ut för Like a Boss – samarbetet med Neymar floppade

Andras Vajlok är annars främst känd som före detta finanschef på Paradox, ett bolag han sålt aktier för tiotals miljoner kronor i. Han är även ledamot och aktieägare i det noterade spelbolaget Mag Interactive, samt i ai-bolaget Unibap. Totalt äger han aktier för 28 Mkr i dessa tre bolag.

Vid sidan av detta fick Andras Vajlok en del uppmärksamhet för sin framgångsrika investering i spelbolaget Small Giant Games, där han var ordförande en tid. Bolaget köptes av amerikanska Zynga i december 2018 i en affär som värderade bolaget till knappt 6,3 miljarder kronor.

Läs mer: Paradox avhoppade finanschef efter miljardaffären: ”Jag har haft flax”


Innehåll från Indicate meAnnons

Verktyget som lyfter kundtjänsterna

Företagens kundtjänster lyfts ofta fram som den viktigaste kontaktytan mot kunderna. Men i verkligheten saknas ofta verktygen för att ge kundtjänstmedarbetarna rätt information och förutsättningar. Det fick Lina Bjelkmar att starta Indicate me, vars verktyg redan hjälpt många företag att öka kundnöjdheten och få mer motiverade anställda.

”Problemet många kundtjänster brottas med är att de jobbar i silos, att de har många olika system att hantera och att det ofta är svårt att visualisera resultat och effekter. Vi såg att med vårt verktyg kunde vi hjälpa kundtjänstmedarbetarna att få mer information och själva lösa fler ärenden. De kunde leda sig själva i större utsträckning”, säger Lina Bjelkmar, grundare och VD för Indicate me.

Sedan starten 2017 har det gått fort för svenska SaaS-bolaget. Med en tillväxttakt på nära 40 procent och en lönsamhet på närmare 20 visar man alla tecken på att vara ett bolag att räkna med. När Lina Bjelkmar tar fram listan över nya kunder det senaste året märks trettiotalet välkända företag. Och fler är på ingång.

”Det känns fantastiskt att vi kan växa så mycket men ändå vara lönsamma. I år har vi en vision att dubbla organisationen samtidigt som vi också ska utökas till att finnas i fler länder. Många uppskattar det enkla i verktyget, att det samlar all information och visualiserar den i en dashboard för medarbetarna i kundtjänsten. De får direkt informationen de behöver om kundnöjdhet, effektivitet eller produktivitet och får själva möjligheten att ändra det som behövs”, säger Lina Bjelkmar.

Trots att digitaliseringen tagit stora steg framåt de senaste åren så är det fortfarande inte ovanligt med svårförståeliga och oengagerande exceldokument för att följa upp kundtjänsternas arbete. Eller så har man så många system att det är svårt att överblicka all information.

”Nyckeln är att varje medarbetare har tillgång till rätt information i realtid och själv har möjlighet att fatta beslut. Det frigör också en hel del tid från cheferna. Istället för att sammanställa statistik och ta fram rapporter kan de fokusera på att hjälpa sina medarbetare att utvecklas”, säger Lina Bjelkmar.

För de flesta av företagen som använder Indicate me’s verktyg syns det mätbara resultat snabbt, ofta inom bara några månader. Inte sällan handlar det om ökade kundnöjdhetssiffror på mellan 20-40%.

”Det gör oss väldigt glada. Kan vårt verktyg både skapa ökad kundnöjdhet och engagerade kundtjänstmedarbetare så har vi verkligen lyckats. Företags kundtjänst är verkligen en helt avgörande kontaktyta och förtjänar de bästa verktygen och medarbetarna”, säger Lina Bjelkmar.

Läs mer om Indicate me här  

 

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Indicate me och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?