1515
Annons

Siktar på snabb tillväxt med omdebatterad cannabisolja

Med 25 nya miljoner i kassan vill Mantle-grundaren Josefin Landgård ta CBD-bolaget till Storbritannien och sedan vidare ut i världen. Vid sidan om entreprenörskapet har hon gjort ängelinvesteringar i 14 bolag och nyligen blivit ”venture partner” på riskkapitalbolaget Cherry Ventures.

Stina Lönnkvist och Josefin Landgård har tillsammans startat Mantle.
Stina Lönnkvist och Josefin Landgård har tillsammans startat Mantle.Foto:Weronika Bela
Entreprenören och affärsängeln Josefin Landgård har investerat i 14 bolag.
Entreprenören och affärsängeln Josefin Landgård har investerat i 14 bolag.

Josefin Landgård har hittat en liten vrå på co-working-kontoret Alma i Stockholm, där hennes CBD-bolag Mantle sitter. Under det senaste året har teamet mer än dubblerats i antal.

”Vi är 13 nu och tre är på väg in, så det börjar bli trångt för oss här”, säger Josefin Landgård, som är vd för bolaget.

Hon och medgrundaren Stina Lönnkvist, marknadschef på Mantle, har precis kommit tillbaka från en Londonresa, där de bland annat träffade investerare. Nästa år hoppas de komma igång med försäljningen av Mantles CBD-olja (se faktaruta), som utvinns av hampablad, och hudvårdsprodukter i Storbritannien. 

”Vi finns i Sverige och har börjat gå bra i Danmark, men Storbritannien är en annan slags marknad. CBD är inte en nyhet där på samma sätt och det gäller att komma igenom bruset”, säger Josefin Landgård.

Målet med Mantle är att bli ett globalt ledande varumärke på flera marknader inom två år och Josefin Landgård har tidigare erfarenhet från att bygga upp skönhetsvårdbolaget Glossy Box i Sverige. 

De båda grundarna lanserade Mantle 2020 under brinnande pandemi. Det första året beskriver Josefin Landgård som kämpigt och Mantle stötte på patrull hos Läkemedelsverket som stoppade försäljningen av cannabidiol-oljan, CBD-olja förkortat. Läkemedelsverkets beslut utgick från att oljan kan uppfattas som ett läkemedel, vilket i så fall inte är godkänt i Sverige. 

Mantle har överklagat beslutet till Förvaltningsrätten och processen har dragit ut på tiden. Samtidigt menar Josefin Landgård att det inte spelar så stor roll för bolaget om CBD-oljan inte kan säljas just i Sverige.

”EU kommer att reglera CBD som kosttillskott precis som man har reglerat kosmetiska. Men när det blir är oklart”, säger Josefin Landgård.

Läs mer: Stenbeck-backade Mantle förbjöds – går till motattack mot Läkemedelsverket

I fjol hade Mantle också problem med att få ut sina hudvårdsprodukter i tid då glasburkarna till krämerna blev försenade från Italien. När det väl löste sig var året nästan slut och Mantle lanserade den 17 december. 

”Vi missade all jul- och Black Friday-försäljning, men från mars släppte det och har gått jättebra. I år har vi växt med i snitt 30 procent från månad till månad.”

Under 2021 omsätter Mantle runt 10 miljoner kronor, en siffra som Josefin Landgård tippade på i en intervju med Di Digital redan i maj i år. 

”Nästa år siktar vi på en omsättning med 50 miljoner kronor.”

Under året har bolaget släppt nya produkter ungefär var sjätte vecka och har nu ett sortiment på tio olika krämer, serum och hudvårdsmasker. Majoriteten säljs från Mantles egen e-handel, men bland annat också via Lyko, Kicks och Bangerhead.

För att finansiera utvecklingen av produkterna och marknadsföra dem, bland annat genom influerare, har Mantle tagit in investeringar i olika omgångar. Senast 25 miljoner kronor i juli i år, från namnkunniga investerare som Cristina Stenbeck, Sophia Bendz, Susanna Campbell och Oriflame-delägarna Anna af Jochnick och Helene af Jochnick. De var också med vid den tidigare kapitalrundan då Mantle tog in 12 Mkr i november 2020.

Ny ägare i bolaget från och med den nya investeringen är det brittiska riskkapitalbolaget Samos som har fokus på konsumentprodukter. Inklusive kapitaltillskottet på 25 miljoner kronor uppgår den nya värderingen av Mantle till 105 miljoner kronor. 

Förutom att jobba som vd för Mantle är Josefin Landgård också själv affärsängel. Hon är medgrundare av vårdtjänsten Kry och sedan hon lämnade bolaget 2018 har hon hunnit med ett år i Niklas Zennströms svensk-brittiska riskkapitalbolag Atomicos investerarprogram. Totalt har hon gjort 14 ängelinvesteringar, varav fyra i år – bland annat det digitala djurförsäkringsbolaget Lassie och i kvinnohälsovårdstjänsten Ester Care.

”Det borde investeras mer inom konsumentbolag och nya varumärken. Svenska investerare gör inte så mycket inom det området numera”, tycker hon.

Själv har hon en övervikt av kvinnliga grundare i sin portfölj, där tolv bolag är grundade av kvinnor eller har mixade grundarteam. Hon tycker att det generellt finns en annan medvetenhet i dag kring obalansen i kapitalfördelning, än när hon var med och startade Kry 2014.

Läs också: Kry-grundaren talar ut om vd-bytet: ”Fick feedback om att jag var gravid”

”Vi behöver jobba med frågorna på många olika sätt och en viktig del är att undersöka varför så många kvinnliga entreprenörer försvinner på vägen.”

Själv upplever hon det som att fler bolag med kvinnor i grundarteamen är gång och snart kommer att ta in större investeringar.

”Då borde procentandelarna börja skifta”, tror hon.

Josefin Landgård har också nyligen hoppat på rollen som så kallad ”venture partner” på Berlin-baserade Cherry Ventures, där också investeraren Sophia Bendz är partner. Hon säger att det inte är en operativ roll i investeringsteamet, utan handlar om att dela med sig av sitt ”deal flow”. 

”Jag brukar vara tillgänglig för att bolla saker och tycker om att backa grymma grundare med mina erfarenheter och nätverk.”

Det tar tid, men hon tycker det är alldeles för roligt för att sluta med:

”Nästa år ska jag stänga en till ängelinvestering, men sedan ska jag trappa ner lite och fokusera allt på Mantle”, säger Josefin Landgård.

Läs också: Tunga investerare lockas till växande cannabisbranschen

Läs mer: Serieentreprenören sponsrar byprojekt i Indien: ”Ett sätt att bli självständig”


Innehåll från Öhman FonderAnnons

Så kan han lägga tid och fokus på att bli bäst i världen

Olof Kajbjer, mer känd som Olofmeister, är en av världens bästa counter strike-spelare. För att kunna koncentrera sig och lägga tid på träning istället för på pengar tar han hjälp av Öhman Fonders kapitalförvaltning. 

Det började redan i nio-årsåldern. Olof Kajbjers storebror satt och spelade Counter Strike på hemmets enda dator, och precis som småsyskon överallt ville Olof vara med. 

- Så fort min brorsa gick från datorn för att till exempel svara i telefon hoppade jag på datorn. Han var väl inte så glad över det då, men nu tycker han det är rätt kul.

Inte så konstigt, för Olofs spelande har tagit honom rakt in i världseliten, och sedan 2013 har han spelat professionellt på heltid.

- Jag skulle egentligen ha börjat läsa en kurs på universitetet men fick jag frågan om jag ville joina ett lag. På den tiden var inte CS jättestort, men jag tog ett snack med farsan som sa att jag fick ett år på mig för att se vad som skulle hända.

I samma veva tog e-sport som publiksport fart, en turnering i Polen fyllde för första gången en arena med 10 000 åskådare, och Olof kunde efter det första året lugnt konstatera att det här var väl värt att satsa på. Bara ett år senare, 2015, utsågs han till världens bästa spelare.

- Jag har alltid varit tävlingsinriktad. Det spelar ingen roll om det är fotboll eller e-sport, jag gillar att tävla i lag och jag vill bli bäst. Dessutom är Counter Strike så mycket mer än att bara skjuta. Du måste tänka strategiskt, du måste studera dina motståndare och tänka dig in i hur de ser på spelet, något som jag har insett genom åren att jag är ganska bra på.

Men framgången kräver träning. En vanlig dag inleder Olof med en timme på gymmet, för att sedan träna och spela med sina lagkamrater från elva till nitton. 

- De två första timmarna är genomgång med coachen och analytikern, där vi till exempel går igenom nya tekniker, eller vad vi har gjort bra respektive dåligt dagen innan och kan utveckla. Sen spelar vi träningsmatcher ihop fram till nitton, och därefter är det antingen tävling eller individuell träning.

Olofs yrke innebär 200-250 resdagar per år. Det i kombination med de långa träningsdagarna har gjort att han de senaste tre åren har valt att ta hjälp av Öhman Fonders tjänst private clients, kapitalförvaltning för privatpersoner.

- Dels känner jag mig inte helt bekväm med att förvalta mina pengar själv, dels vill jag lägga all min tid och fokus på att spela.

Från början hade han sina pengar hos en annan aktör, men efter att en vän tipsade om Öhman Fonder valde Olof att anlita dem istället.

- Jag gick på ett första möte med Jimi och tyckte att han kändes trygg och genuin, och att han förstod min sida. Och så har det fortsatt, han tar sig tid och efter alla samtal med honom förstår jag mig dessutom på den världen mer än tidigare. Så jag är väldigt nöjd.

- Jag älskar att tävla, men nu tar jag semester. Det ska bli skönt med sommarlov!

Läs mer om Öhmans kapitalförvaltning här 

 

Mer från Öhman Fonder

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Öhman Fonder och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?