1515

Så får vi riskkapitalet att hitta till Skåne

Här är fyra enkla grepp för att få mer riskkapital att hitta till södra Sverige. Åtta skånska entreprenörsprofiler skriver exklusivt för Di Digital. 

Jeremie Poirier, Alexandra Bylund, Joel Larsson, Gabriella Olsson, Karsten Deppert, Alexandra Hvalgren, Johannes Ivarsson, Sofia Franzen
Jeremie Poirier, Alexandra Bylund, Joel Larsson, Gabriella Olsson, Karsten Deppert, Alexandra Hvalgren, Johannes Ivarsson, Sofia Franzen

Detta är en debattartikel. Vill du också skriva för Di Digital? Mejla digital@di.se!


Over the weekend Di Digital published an article about the majority of venture capital from Stockholm venture capital firms going to startups in Stockholm. Those of us in Skåne love to hear investment news from Stockholm, and it only serves as inspiration for us to work harder towards attracting more of that capital to southern Sweden.

Tonight we are sitting at Startups Live! the first startup community event of its kind in Skåne, with over 500 people registered from around the region, and we are asking ourselves, how can we ensure more Stockholm-based venture capital flows to the Öresund region?

There have been many discussions as to whose responsibility it is to increase investments in Skåne, with the general assumption concluding that politicians are both the starting and ending point to reach this goal. We disagree. Government and politicians are a vital part of the solution for attracting more capital (from Stockholm and abroad) to Skåne, but it is important to remember that they are not the sole solution.

Part of the role that national, regional and local politicians should play in increasing capital flow to southern Sweden is ensuring a proper framework for that money to flow. Firstly, hiring local Swedish and international talent must be made more affordable; government can help reduce the risk of a startup by making it more affordable for them to hire the highly skilled talent they need to succeed.

Secondly, the legal framework for startups has to be as frictionless as possible; complicated, confusing and costly employee stock options programs are a barrier to attracting quality talent and prevent investment from reaching Skåne.

Thirdly, Skåne has had success in wholly or partly government-funded meeting places for entrepreneurs like MINC in Malmö, Ideon in Lund or THINK OpenSpace/Mindpark in Helsingborg. Startups are built by communities of people, not by individuals, so it is important that government provide a place to facilitate that meeting of minds.

With these three key points in place, government then needs to step out of the way and allow Skåne’s startup ecosystem to self-generate. To increase Stockholm-based venture capital flow to southern Sweden, we need more initiatives and investments led by private individuals.

One such example in Skåne is serial-entrepreneur, angel investor and CEO of Brisk.io, Hampus Jakobsson, who founded TAT, which was sold to Blackberry for 150million USD. Since his exit, Hampus has invested in 45 startups and is a driving force behind the grassroots startup community initiative, #malmöstartups. Role models like Hampus are what will inspire more great startups to be built in Skåne and attract more capital from Stockholm-based VC firms like Northzone, Creandum and EQT Ventures.

Finally, with strong angel investors like Hampus building a solid investment foundation, Stockholm-based VC firms need to establish a physical presence in the southern region. Having a person full-time on the ground in Skåne will allow VC firms to build better community relations and give them more opportunities to invest in great startups that are flying both above and below the media’s radar.

Attracting more venture capital to Skåne requires both private and public actors to collaborate, but it also requires that both parties know when is the right time to step back and let the startup ecosystem flourish on its own. Finding the right balance will not happen overnight, it will be a step-by-step process that demands iteration, failures and successes.

Last year, Stockholm-based startups received 95% of Stockholm-based venture capital, but the 500 people sitting with us at Startups Live! in Skåne right now see 2016 as the year when we expand that pie.

Läs även: Stockholm slukar techinvesteringarna


Jeremie Poirier, co-founder #growhbg

Alexandra Bylund, CEO, NewsHubby

Joel Larsson, Managing Director, Fast Track Malmö

Gabriella Olsson, #MalmöStartups

Karsten Deppert, Co-founder, e-Commerce Park of Sweden

Alexandra Hvalgren, Entrepreneur & Events, Mindpark

Johannes Ivarsson, co-founder THINK Accelerate

Sofia Franzen, vd, Drivhuset


Detta är en debattartikel. Vill du också skriva för Di Digital? Mejla digital@di.se!


Innehåll från SavelendAnnons

Efter lyckade börsintroduktionen, nu satsar SaveLend på att ytterligare öka verksamheten

Ludwig Pettersson, VD och grundare av SaveLend.
Ludwig Pettersson, VD och grundare av SaveLend.

När fintechbolaget SaveLend börsnoterades 9 juni var det övertecknat till 682 procent – och i första dagens handel tog aktiekursen ett glädjeskutt på 74 procent.

Men nu när yran lagt sig och vardagen tagit vid, lägger bolagets VD Ludwig Pettersson ut kursen framåt.

– Nu ska vi börja jobba ordentligt. Vi ska överträffa våra finansiella mål, något vi är väldigt komfortabla med att vi kommer att göra, och dessutom göra förvärv på vägen som hjälper oss att bli större, säger han. 

SaveLend tillhandahåller två plattformar. Den ena är en investeringsplattform där investerare kopplas samman med låntagare utan att de traditionella bankerna kopplas in. Tillvägagångssättet kallas för peer-to-peer, eller P2P, och har vuxit i popularitet de senaste åren. Den andra är en faktureringsplattform som består av ett komplett faktureringssystem, innehållandes bland annat kundreskontra, avisering, betaltjänster, inkasso och finansieringslösningar. 

Företaget grundades 2014 av Ludwig Pettersson, och 9 juni nåddes ett viktigt delmål på SaveLends resa då man noterades på Nasdaq First North Growth. 

– Det var ett stort intresse på förhand och det var 682 procent övertecknat. Sedan blev det en bra start första dagen. Vi är nöjda, säger han. 

Bolaget tillfördes med noteringen cirka 1220 nya aktieägare och en emissionslikvid om cirka 50 miljoner kronor.

Börsnotering bra för tillväxten

Att vara noterade på Nasdaq är något som kommer att hjälpa SaveLend på den fortsatta tillväxtresan.

– Det stärker absolut vårt varumärke. Det underlättar när vi ska expandera ute i Europa att ha varumärket ”Nasdaq listed” i ryggen och att vi därigenom har gått igenom en noteringsprocess, säger Ludwig Pettersson. 

SaveLend har växt kontinuerligt sedan lanseringen 2014 och 2020 tog det fart ordentligt. Man uppnådde då 1 miljon hanterade fakturor i faktureringsplattformen, en ökning med 400 procent sedan 2018. Under fjärde kvartalet 2020 omsatte SaveLend-koncernen 17,3 miljoner kronor, vilket var 48 procent mer än samma period 2019. Under första kvartalet i år ökade omsättningen med 57 procent jämfört med samma period förra året. 

Den genomsnittliga årsavkastningen för plattformens investerare har varit över 9 procent sedan starten och tillväxten i kapital på investeringsplattformen har de två senaste räkenskapsåren varit 150 procent.

– Vi är på en stark tillväxtmarknad i Sverige, i Europa och globalt. Tillväxten av nya kunder är stor, säger han.

Personlig seger

Att vara börsnoterad innebär också större krav på företaget, något som Ludwig Pettersson välkomnar.

– Vi gillar den ökade transparensen som det innebär att vara noterad. Vi vill ge våra investerare en större inblick i vår verksamhet, säger han.

För Ludwig Pettersson är börsnoteringen också en personlig seger. För många år sedan, i begynnelsen av sin karriär som entreprenör, lovade han sig själv att ta ett bolag till börsen innan han fyller 30. Det lyckades han med, med två månaders marginal.

– Det är kul och man njuter några dagar, men sedan är man tillbaka på jobbet och arbetar mot nästa mål. Där är jag nu, avslutar han.

Läs mer om SaveLend på www.savelend.se 

 

Mer från Savelend

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Savelend och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?