Petter Stordalens huvudverksamhet är fortfarande hotellen, men utanför det har han investerat stort i resebranschen, fastigheter och en lång rad techbolag (se faktaruta). Sedan kapitalmarknadens riskvilja minskat har techbolag fått det tuffare att ta in nya investeringar. Många har tvingats varsla för att minska förlusterna och nå ett positivt resultat snabbare.
Senast nu i veckan kom Kry med besked om ytterligare ett sparpaket där vårdaktören säger upp anställda på sin avledning för produkt- och teknikutveckling. Detta för att fortsätta fokusera på kärnverksamheten i vården och röra sig mot vinst.
Stordalen gick själv igenom ett stålbad och tvingades varsla omkring 8.000 anställda i början av pandemin i hotellrörelsen.
”Vi bestämde oss för att vara mycket transparenta. Det gäller att agera snabbt, vi snackade direkt med bankerna och facket. Ska du säga upp människor, gör det på huvudkontoret. Många gör fel att de tar bara ute på fältet. Gör inte det utan börja på kontoren så de förstår att det är allvar”, säger Petter Stordalen i Mitt i bruset.
På tre veckor tog han då bort hälften av personalstyrkan på huvudkontoren i Norge och Sverige.
”När du är inne i det ska du tänka på vilket bolag du ska ha efter krisen. Just nu står man i Sverige och Norge och verkar begravda i kris”, säger han.
Petter Stordalen och hans team började därför lägga upp långsiktiga strategier för hotellkedjan, som nu på måndag döps till Strawberry likt hans andra investeringsbolag. Namnet kommer efter ”jordgubbsfilosofin” han lärde sig av sin far som barn (se faktaruta).
”Vi ville inte komma in i en depression, så vi påbörjade istället ett gigantiskt projekt med de som var kvar på huvudkontoret. Vi frågade oss: 'Om vi hade haft ett blankt papper och startat om helt från början med över tvåhundra hotell efter pandemin, hur hade det då sett ut?'.
Under krisen halverades förmögenheten för Petter Stordalen med familj, men förra året nådde den en ny rekordnivå. Men när samhället öppnade upp igen så sattes de nya Strawberry-planerna igång med öppningar av ett nytt hotell i månaden senaste året.
Läs mer: Petter Stordalens revansch: Jag är rikare än någonsin
Tankarna på framtiden gjorde att de anställda fick upp hoppet genom krisen och kunde sikta framåt. Hans råd är att försöka tänka positivt även när allt skakar.
”Det är optimism som har byggt Sverige till världens bästa land att bo i.”
När medierna fylls av tuffa nyheter så kopplar Petter Stordalen gärna bort det en stund för att komma på bättre humör, till exempel genom att kolla på ”Solsidan på tv en stund”.
”Om du fyller huvudet med skit så påverkar det hur du tänker framöver.”
Lyssna även på Mitt i bruset med Petter Stordalen som podd här: