Annons

Liseberg, Gröna Lund och Skara Sommarland: Vi måste få öppna

Den nuvarande svenska regeltillämpningen innebär att Liseberg, med sina 170 000 kvadratmeter park, bara kan ta emot 50 gäster. Det är inte rimligt. Denna orimliga och orättvisa tillämpning håller just nu på att effektivt döda en hel näring, skriver företrädare för Sveriges största nöjesparker.

Samtidigt som våra branschkollegor i Norden och resten av Europa öppnar sina nöjesparker, står vi och stampar på samma ställe, utan någon som helst ljusning i sikte, skriver vd:arna för landets största nöjesparker.
Samtidigt som våra branschkollegor i Norden och resten av Europa öppnar sina nöjesparker, står vi och stampar på samma ställe, utan någon som helst ljusning i sikte, skriver vd:arna för landets största nöjesparker.

Våren är på väg att övergå till sommar och Sveriges nöjesparker står stilla. Inte för att vi inte vill öppna. Inte för att vi inte kan. Och inte heller för att man någonstans i världen har kunnat bevisa att just nöjesparker utgör en särskild risk ur smittskyddshänseende. Nej, skälet till att de svenska nöjesparkerna ännu inte öppnat, trots genomförda riskanalyser och anpassningar av utbud och hygienrutiner, är en ovanligt trubbig lagstiftning och tillämpning av densamma. 

Ordningslagen och förordningen om förbud mot allmänna sammankomster och offentliga tillställningar har de senaste månaderna blivit känd som lagen som reglerar hur många människor som får vara på samma plats samtidigt. Det är tillståndsenheten hos den lokala polismyndigheten som via sitt tillståndsgivande tillämpar lagen. Om din verksamhet klassats som tillståndspliktig – ja, då ser i dagsläget inte polismyndigheten någon möjlighet att tillåta dig att ha fler än 50 gäster oavsett hur stor yta du förfogar över och verksamheten förblir därför stängd. 

Problemet är bara att tillståndsplikten ser väldigt olika ut, även för verksamheter med likartade förutsättningar. Kolmården behöver inte fråga om lov för att öppna djurparken, som inte är en offentlig tillställning i lagens mening, medan karuseller och berg- och dalbanor förblir stillastående. Astrid Lindgrens Värld kan öppna så länge man begränsar åskådarantalet på respektive föreställning men kan rent legalt släppa in i princip hur många gäster som helst i parken. Liseberg, Skara Sommarland och Gröna Lund kan inte öppna alls.

Lagstiftningen och dess tillämpning får alltså som konsekvens att till exempel Liseberg, med sina 170 000 kvadratmeter park, bara kan ta emot 50 gäster – lika många som en inomhus klubblokal på 300 kvadratmeter får. Det är inte rimligt. Men varken myndigheter eller politiker verkar vara beredda att ta ansvar för den situation man satt svenska nöjesparker i. Polismyndigheten ser det inte som sin roll att vrida och vända på lagen efter eget huvud och gör därför inga undantag. Regeringen agerar utifrån hemställan och rekommendationer från Folkhälsomyndigheten. Folkhälsomyndigheten å sin sida meddelar att de inte gör några undantag åt enskilda verksamheter. I vakuumet som uppstår befinner sig just nu tre nöjesparker – Liseberg, Gröna Lund och Skara Sommarland – som inte ser ut att få möjlighet att bedriva sin verksamhet alls i sommar.

Är det någon som bryr sig? Ja, vi gör det. Och våra drygt 4500 sommarjobbare som väntar på att få besked om de har någon inkomst i sommar. Och alla de kringnäringar som hotell och handel som är beroende av nöjesparkerna som besöksdrivare. Och våra gäster, som litar på vår förmåga att erbjuda säkra sommarnöjen. 

Men från politiskt håll är det tyst. Trots idoga försök att få diskutera det orimliga i vår situation får vi kalla handen. Vi skickar våra riskanalyser, åtgärdsplaner och nya rutiner till ansvariga politiker och departement men möts av tystnad eller standardsvar. Ingen har besökt någon av våra verksamheter för att med egna ögon se hur ett nöjesparksbesök sommaren 2020 skulle kunna se ut. Där vi, för att säkerställa att det inte blir trängsel, planerar att bara öppna för ett begränsat antal gäster. Där vi har infört nya hygienrutiner för såväl gäster som medarbetare och attraktioner och där vi har anpassat vårt utbud så att de mest riskfyllda elementen, som konserter, helt har plockats bort. 

Denna orimliga och orättvisa tillämpning av en gammal lag och ansvarsglappet mellan myndigheter och politik har lagt sig som en tung dimma över oss och håller just nu på att effektivt döda en hel näring. Samtidigt som våra branschkollegor i Norden och resten av Europa öppnar sina nöjesparker, står vi och stampar på samma ställe, utan någon som helst ljusning i sikte. Eftersom det tar minst 14 dagar att få parkerna helt driftklara med utbildad personal skulle vi, om vi får besked i dag, kunna vara igång till midsommar. Dröjer svaret försvinner sommaren, och med den nästan hela årets intäkter, i snabb takt. 

Sverige är snart det enda land i Europa där nöjesparkerna ännu inte fått besked om när de kan öppna igen. Vi kräver att regeringen tar sitt ansvar och ger oss ett svar.

Christer Fogelmarck, vd Parks and Resorts

Magnus Widell, vd Gröna Lund och ordförande Svenska Nöjesparksföreningen

Andreas Andersen, vd Liseberg

Janne Nilsson, vd Skara Sommarland

 


Detta är en debatt- och opinionstext. Åsikterna som uttrycks är skribentens egna.

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB:s (”Ifrågasätt”) tjänst Ifrågasätt erbjuder Dagens industri möjligheten för läsare att kommentera vissa artiklar. Denna tjänst tillhandahålls således av Ifrågasätt som också är ansvarig för tjänsten. De kommentarer som Ifrågasätt tillgängliggör på tjänsten visas i anslutning till di.se. Dagens industri granskar inte kommentarerna i förväg. Kommentarerna omfattas inte av utgivaransvaret enligt yttrandefrihetsgrundlagen och de är inte heller en del av den grundlagsskyddade databasen di.se. Läs mer om kommentering här.

Innehåll från Euro AccidentAnnons

Ohälsa – påtaglig risk för företag

Långtidsfrånvarande medarbetare är en påtaglig hållbarhetsrisk för de flesta företag. Därför erbjuder försäkringsbolaget Euro Accident även ett rehabiliteringsstöd i sin företagsbetalda sjukförsäkring. Ett stöd som hjälper åtta av tio att kunna fortsätta arbeta.

Hållbarhetsfrågan med sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter spelar en allt större roll för företag. Därmed har det också blivit viktigt för företag att förstå, identifiera och hantera sådana risker, vid sidan om till exempel affärsrisker och finansiella risker.

En av de viktigaste, men ofta förbisedda, hållbarhetsfrågorna handlar om hållbara medarbetare, alltså de egna medarbetarnas hälsa och välmående. Förutom de mänskliga sidorna så är kostnaderna för ohälsa höga i form av ökad sjukfrånvaro, högre personalomsättning och lägre produktivitet.

En modern sjukförsäkring

Att en medarbetare blir långtidsfrånvarande är emellertid en risk som du till viss del kan försäkra dig mot. Några som erbjuder en sådan försäkring är försäkringsbolaget Euro Accident Livförsäkring.

- Risken för sjukskrivning är högst påtaglig i dagens arbetsliv med många som blir långtidssjuka av stress och utmattning. Därför har vi skapat en modern sjukförsäkring som är bra både för medarbetaren som är försäkrad och för arbetsgivaren som betalar försäkringen, säger Jörgen Örnebrand, produktchef Tjänstepension, på Euro Accident Livförsäkring AB.

Vid risk för sjukskrivning

Förutom den ekonomiska ersättningen vid långtidsfrånvaro så ingår även ett rehabiliteringsstöd i Euro Accidents försäkring.

Rehabiliteringsstödet kan aktiveras redan vid första tecken på att en medarbetare riskerar att bli långtidssjukskriven eller för att hjälpa medarbetare att komma tillbaka i arbete igen. Efter en webbanmälan från närmaste chef samordnar en av Euro Accidents egna rehabiliteringskoordinatorer hela ärendet och ser till att rätt insatser kopplas in.

Goda chanser att hjälpa

Åtta av tio försäkrade som kommer in i Euro Accidents rehabiliteringsprocess genom sin sjukförsäkring blir inte långtidsfrånvarande.

- Om vi bara får möjlighet att starta processen tidigt så har vi en bra chans att komma in med rätt åtgärder innan det går för långt, säger Jörgen Örnebrand.

Det är inte alltid som rehabiliteringsstödet i försäkringen behöver aktiveras. Ibland kan det räcka långt med att medarbetaren själv tar ett eller flera samtal med psykolog, ekonom, jurist, ergonom eller hälsocoach genom samtalsstödet som också är en del av försäkringen.

- Samtalsstödet kan ge rådgivning och hjälp att komma vidare oavsett om det gäller privata eller arbetsrelaterade frågor. Det viktiga är att ta hjälp innan små problem växer sig stora, säger Jörgen Örnebrand.

Helförsäkring för trygga och friska medarbetare

Det här ingår i Euro Accidents Sjukförsäkring PlanSjuk som tecknas av företag för deras medarbetare:

- Samtalsstöd av psykolog, ekonom, jurist, ergonom och hälsocoach

- Chefs- och HR-stöd

- Rehabiliteringsstöd

- Ekonomisk ersättning för inkomstbortfall

Läs mer om Sjukförsäkring PlanSjuk  

Läs mer om Euro Accident

 

Mer från Euro Accident

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Euro Accident och ej en artikel av Dagens industri

Vi använder cookies för att förbättra funktionaliteten på våra sajter, för att kunna rikta relevant innehåll och annonser till dig och för att vi ska kunna säkerställa att tjänsterna fungerar som de ska. Läs mer i vår cookiepolicy.
Läs mer

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?