1515
Annons

Renault och Nissan startar utvecklingsbolag

Franska Renault ökar sin andel i japanska Nissan Motor till 44,4 procent. Samtidigt köper Nissan Motor en andel i Renault på 15 procent.

Läs Di Digitalt i 3 månader för endast 197 kr

ord. pris 429kr/mån

spara
1090 kr

Få tillgång till allt digitalt innehåll i 3 månader för 197 kr. Därefter tillsvidare med 25% rabatt, endast 322 kr/mån i 12 månader. Alla priser är inklusive moms.

Visa allt som ingår

Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

Tillgång till över 1 100 aktiekurser i realtid

Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan

Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev


Betala som

Betalsätt

Genom att klicka på ”Godkänn köp” godkänner jag Dagens industri AB:s prenumerationsvillkor och bekräftar att jag tagit del av Dagens industris AB:s personuppgiftspolicy.

Innehåll från Nevel ABAnnons

Nevel möjliggör ökad produktionskraft och minskade utsläpp

Stefan Johnsson, försäljningsdirektör på Nevel. En av Nevels produktionsanläggningar.
Stefan Johnsson, försäljningsdirektör på Nevel. En av Nevels produktionsanläggningar.

Volatila priser, fossila utsläpp och osäkerhet kring framtida kostnader och energiförsörjning får allt fler energiintensiva företag att söka lösningar i cirkulära energi- och ekonomisystem. Det är i linje med en hållbar utveckling där övergången från fossila bränslen till förnybar energi möjliggörs.

Energikris, miljölagstiftning och nya krav driver företag i riktning mot att bli koldioxidneutrala. Ett effektivt sätt att nå det målet är att överlåta energiproduktionen till en partner med expertkunskaper. På så sätt kan energiintensiva företag frigöra kapital, fokusera på kärnverksamheten och bli mer konkurrenskraftiga. Men Sverige ligger fortfarande långt efter andra länder när det gäller att outsourca sin energiproduktion.

– Här ser vi en stor tillväxtpotential. Industrins intresse för att välja bort olja och gas har ökat enormt i samband med energikrisen och klimatdebatten, säger Stefan Johnsson, försäljningsdirektör på Nevel. 

Nevel hjälper kunderna att bli energieffektiva och konkurrenskraftiga genom att skapa hållbara och kostnadseffektiva lösningar byggda på cirkulär ekonomi. Nevel tar samtliga kostnader för investeringar samt drift och underhåll. Bolaget administrerar även ansökningar för investeringsstöd och alla nödvändiga tillstånd. Resultatet blir en effektiv och pålitlig energileverans.

– Vi kan antingen förvärva och uppdatera kundens befintliga anläggning eller bygga en helt ny. Sedan levererar vi energi i den omfattning som behövs och när den behövs, säger Stefan Johnsson.

Nevels svenska industrikunder får för närvarande fossilfri energi till ett stabilt och förutsägbart pris. Svängningar i olje- och gaspriser påverkar inte leveransen alls. Nevel strävar efter en lokal bränsleförsörjning i så hög grad som möjligt. 

– Utöver att enbart leverera energi försöker vi hela tiden utnyttja spillvärme och andra restprodukter som uppstår i kundens egen produktion. Vi strävar alltid efter att bygga ett så hållbart och cirkulärt energisystem som möjligt. 

Nevel erbjuder även den mest sofistikerade digitala plattformen i branschen, där data från olika anläggningar sammanställs och jämförs. Utifrån detta tas beslut om exempelvis mängden bränsle, blandningen och syrgasnivån vilket också påverkar kostnader och utsläpp.

– I stället för att ha lokal övervakning på mindre anläggningar så kan vi styra och övervaka dem centralt.

Energins andel av de totala kostnaderna har för många industrier inte varit särskilt betydande tidigare. I dag har situationen förändrats radikalt och vissa företag måste antingen höja priserna eller minska produktionen. 

– Därför är det smart att dra nytta av de synergieffekter som uppstår tack vare de energianläggningar och nät vi driver. Företag bör betala för energin som en tjänst. Det är oftast billigare och definitivt smidigare.

Att ställa om till hållbarare produktion gynnar inte bara miljön utan också affärerna.

– Forskningen är tydlig. Hållbara företag har lojalare kunder och bättre företagskultur.

 

Om Nevel:

Nevel är ett infrastrukturföretag som erbjuder framtidssäkra industriella och kommunala lösningar. Nevel driver mer än 130 energiproduktionsanläggningar samt över 40 fjärrvärmenät. Företagets årliga omsättning är 100 miljoner euro. Nevel sysselsätter 150 experter i Sverige, Finland och Estland. Nevel ägs av Ardian, ett världsledande privatägt investeringshus med tillgångar på 100 miljarder USD under förvaltning eller rådgivning i Europa, Amerika och Asien.

 

Läs mer om Nevel och deras industriella infrastrukturlösningar! 

Läs mer om Nevel här!

 

Mer från Nevel AB

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Nevel AB och ej en artikel av Dagens industri

C-profilen öppnar för att ta över efter Lööf: ”Skulle fundera ordentligt”

C-profilen Helena Lindahl har pekats ut som en av kandidaterna till partiledarposten efter Annie Lööf och stödet för henne är stort i norra Sverige.

Helena Lindahl säger nu att hon är glad över stödet och att hon skulle ”fundera ordentligt” om hon får frågan.

Helena Lindahl vid en pressträff i Rosenbad i juni 2020.
Helena Lindahl vid en pressträff i Rosenbad i juni 2020.Foto:Jonas Ekströmer/TT

Jakten på en ny partiledare efter Annie Lööf är i full gång och runt om i landet arbetar nu partifolket med att hitta lämpliga kandidater.

Valet ska ske i en öppen process, där flera kandidater ställs mot varandra.

Men så här långt är det bara en, EU-parlamentarikern Emma Wiesner, som gått ut och sagt att hon vill ha jobbet.

Den av favoriterna som tydligast sagt nej är Emil Källström, tidigare ekonomiskpolitisk talesperson och i dag verksam inom näringslivet.

En person som många i framför allt norra Sverige har fört fram är Helena Lindahl, riksdagsledamot från Västerbotten. I förra veckan gick 18 centerpartister ut i en debattartikel i Svenska Dagbladet och förordade henne som ny partiledare.

Helena Lindahl har tidigare kritiserat partiets vänstersväng och argumenterat för att Centerpartiet är ett borgerligt parti som i första hand bör samarbeta högerut.

På fredagen uttalar hon sig för första gången om partiledarfrågan, i en intervju med Västerbottens-Kuriren. I intervjun säger hon att det stora stödet för henne kom lite som en chock.

”När det sedan hade lagt sig kände jag mig glad att någon hade sett det jobb jag har gjort. Men det behöver inte betyda att man ska bli partiledare för det”, säger Helena Lindahl till tidningen.

På den direkta frågan från Västerbottens-Kuriren om hon skulle tacka ja om hon fick frågan, svarar Helena Lindahl så här:

”Jag har inte fått frågan, men om jag skulle få den skulle jag fundera ordentligt. Sedan skulle jag också svara valberedningen först, inte media.”

Flera av de andra utpekade kandidaterna har hållit en låg profil de senaste veckorna.

Näringslivsprofilen Elisabeth Thand Ringqvist har sagt att hon inte har några planer på att bli partiledare, utan att hon nu ska fokusera på sitt nya uppdrag som riksdagsledamot.

Ett liknande mjukt nej har kommit från Anna-Karin Hatt, styrelseproffs och vd för LRF. Hon har haft flera tunga uppdrag i partiet men förlorade partiledarstriden mot Annie Lööf 2011. 2015 lämnade hon sina politiska uppdrag.

Den ekonomiskpolitiska talespersonen Martin Ådahl, som i dag har den näst tyngsta positionen i partiet efter Annie Lööf, har legat lågt de senaste veckorna och inte gett något besked om han är intresserad av partiledarposten.

Det har inte heller Daniel Bäckström, nyvald gruppledare i riksdagen och landsbygdspolitisk talesperson.

Den nya partiledaren ska väljas på en extrastämma den 2 februari nästa år.

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1090kr
Prenumerera