Dagens industri - Di.se nyhetssajt

Om oss

Välkommen till Di Akademi, utbildningsinstitutet för dig i näringslivet. Vår idé och vår uppgift är att guida dig igenom dina och ditt företags utmaningar och se till att du är rustad med den senaste kunskapen, bästa inspirationen och den mest eftertraktade kompetensen.

Vi erbjuder utbildningar inom bland annat ledarskap, företagsledning, ekonomi, finans, styrelsearbete och kommunikation.

Välkommen!

Kontakt

Fakturafrågor

Har du frågor om din faktura, vänligen kontakta oss på:
kundservice@di.se

Postadress:

Di Akademi
105 15 Stockholm
Besöksadress:
Gjörwellsgatan 30 Stockholm

Affärsområdeschef Di Akademi

Magnus Norrman
magnus.norrman@di.se
070 729 37 21

Projektledare Di Akademi

Ellen Nordgren (Föräldraledig)
ellen.nordgren@di.se
073 558 66 55

Projektkoordinator Di Akademi

Ida Gustavsson
ida.gustavsson@di.se
079 098 45 15

VAD TYCKER VÅRA DELTAGARE?

”Wow! En otroligt givande utbildning med en kursledare som är sakkunnig, lugn och extremt tydlig. Tack!"

Gramsh Gashi, vd, Creative Networks X

Deltagare "Ledarskap – så kommunicerar du effektivt och får motiverade medarbetare"

”En av de bästa kurser jag varit på! Pernilla fick mig att kliva ut ur min komfortzon och utmana mig själv.”

Tony Bergström, vd, ET Advisory

Deltagare "Masterclass Presentationsteknik"

TIPS!

Agneta Olsson, varför ska man gå kursen Skala upp företaget - så går du från ägarlett till ägarstyrt?

För att man får med sig handfasta metoder som man kan applicera i sitt eget företag och lyfta det till nästa nivå. Utbildningen ger även en djup förståelse vad som krävs för att ta in en extern vd, och hur man får samspelet mellan vd och ägare att fungera.

Vad vill du att man som deltagare ska få med sig från kursen?

En övergripande förståelse för vad som krävs att gå från ägarlett till ägarstyrt och varför det är så viktigt för många ägarledda bolag att göra den resan. Oavsett om man ska sälja, genomföra ett generationsskifte eller ta in en extern vd ökar förutsättningarna för en lyckat skifte med ett ägarstyrt bolag. Och man har så mycket att vinna att påbörja denna resa i tid.

VAD TYCKER VÅRA DELTAGARE?

“Väldigt bra utbildning! Bra nivå på innehållet och mycket pedagogiskt.”

Maria Dellwik, affärsutvecklare/strateg, Nasdaq

Deltagare Företagsvärdering i praktiken

”En väldigt bra och lättbegriplig kurs – väl investerad tid och peng!"

Helena Nylén, varuförsörjningsdirektör & COO, Spendrups

TIPS!

Peter Malmqvist, analytiker och kursledare, varför ska man gå Företagsvärdering i praktiken?

– Nästan alla företag jag bevakar på börsen, även småföretag, gör kontinuerligt förvärv. Det är en naturlig del i företagsledningens verktygslåda. Även utanför börsen köper och säljer vi företag i allt högre utsträckning. Oavsett vilken position du har i företaget, vd, ekonomichef eller annan, blir du inblandad i förvärv och behöver kunskap för att lyckas.

Vad vill du att man som deltagare ska få med sig från kursen?

– Det mest konkreta är att deltagarna får med sig den modell i Excel som vi jobbar med under kursen. Den ger möjlighet till långsiktiga prognoser och simuleringar, för att förstå vilka parametrar som är avgörande för värdet. Ytterligare ett värdefullt verktyg är en checklista med redovisningsproblem som ofta dyker upp vid en värdering. Det är en mycket instrumentell kurs som ger dig förståelse för de viktigaste faktorerna, vilket är till stor nytta även om du inte kommer att göra värderingar själv.

Gunnar Ekman, ekonomie doktor, ledarskaps- och förändringskonsult och kursledare, varför ska man gå Att leda i förändring?

– För att förändringar nästan är vardag i organisationer. I stort sett alla chefer sitter i eller kommer att sitta i ett förändringsarbete. I kursen får du nödvändiga verktyg och får också dela praktiska erfarenheter med övriga kursdeltagare. Du kommer att få kunskaper och insikter i vad som sker med människor och organisationer i ett förändringsarbete, hur du förutser fällor och undviker dessa samt konkreta verktyg för att hantera förändringar i din organisation.

Om oss/Kontakt