1515
Di Akademis kurssida

Di Akademi erbjuder kunskap, inspiration och kompetens för dig i näringslivet. Här hittar du kurser inom ekonomi, finans, affärsutveckling och mycket mer.

Angående covid-19: Vi har din säkerhet i fokus och följer noggrant myndigheternas rekommendationer gällande allmänna sammankomster.

Att leda i ett litet företag – prioritera, delegera och motivera

Att vara chef i ett litet företag innebär ofta att du har en splittrad roll med många ansvarsområden. Du ska prioritera verksamheten samtidigt som du har personalansvar och ska leda dina medarbetare. Under denna ledarskapsutbildning får du lära dig allt från att delegera och undvika ”jag gör det själv-fällan”, till att coacha, hantera konflikter, framföra feedback och genomföra utvecklande samtal. Du får även möjlighet att tillsammans med andra i samma situation reflektera kring hur du vill vara som chef och utveckla ditt ledarskap.

DU FÅR LÄRA DIG: 

  • Att delegera och få ansvarstagande medarbetare 
  • Hur du stärker ditt eget ledarskap genom att bli säkrare, bättre och tydligare i din kommunikation
  • Att coacha medarbetare och främja kreativitet och produktivitet 
  • Hur du skapar en motiverande stämning på arbetsplatsen 
  • Att bygga ett bra team av medarbetare 
  • Att hantera olika personlighetstyper och beteenden 
  • Hur du hittar din ledarstil 
  • Att skilja på rollerna som kollega och chef 
  • Hur du hanterar, löser och förebygger problem och konflikter 
  • Att framföra feedback och genomföra utvecklande samtal 
  • Verktyg för att planera och effektivisera din tid 
  • Att hantera stress och press på arbetsplatsen 

MÅL MED UTBILDNINGEN:

Att du som deltagare ska:
  • Bli trygg i din ledarstil och stärka det dagliga operativa ledarskapet 
  • Lära dig att delegera och undvika ”jag gör det själv-fällan” 
  • Bli mer effektiv och öka ansvarstagandet hos medarbetare 
  • Kunna bygga ett bra team och lära dig hantera olika personligheter 
  • Få verktyg och metoder för att kunna tidsplanera, coacha medarbetare, framföra feedback och hantera stress och press 
  • Kunna hantera och förebygga konflikter och skapa en motiverande stämning på arbetsplatsen 

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:

Dig som är vd, entreprenör, operativ ägare eller ledare i ett mindre företag eller organisation.

PROGRAM:

Dag 1

09.00 Välkomnande och introduktion

  • Introduktion och presentation av kursen, kursledare och deltagare

09.15  Introduktion till ledarskap 

  • Hur du som ledare får med alla mot samma mål
  • Kort om drivkrafter - vad driver och utmanar dig?
  • Hur du förstår dina medarbetares perspektiv
  • Vad uppdraget som ledare innebär

10.15 Kaffe

10.30 Ditt eget ledarskap

  • Hur du hittar din egen ledarstil utifrån din vision om ledarskap
  • Vad det innebär att vara en förebild
  • Kompis eller chef – vilket förhållningssätt vill du ha?
  • Reflektion: Vad gör dina medarbetare stolta över dig?
  • Verktyg för att öka effektivitet och initiativkraft i arbetsgruppen

12.00 Lunch

13.00 Bygga ett fungerande team

  • Så hanterar du olika personlighetstyper
  • Beteenden som kan vara svåra att hantera, exempelvis överpresterare som är stressade, martyrer, osäkra eller de som pratar mer än de åstadkommer
  • Hur ledare och medarbetare kan bidra till att få en bättre samarbetskultur

15.00 Kaffe

15.15 Konflikthantering

  • Hur du hanterar, löser och förebygger problem och konflikter
  • Vilken roll du som chef bör ha i en konflikt
  • Förutsättningar för bra samarbete på arbetsplatsen
  • Att hantera konflikträdsla och våga ta tag i problem
  • Hur du hanterar en person som sätter sig på tvären och förstör för gruppen

16.30-17.00 Sammanfattning och avslut dag 1

Dag 2

09.00 Reflektion – viktiga slutsatser från dag 1

09.15 Kommunikation

  • Att få andra att lyssna på vad du har att säga
  • Utvecklande samtal – vi går igenom en struktur för att genomföra feedbacksamtal som håller högsta kvalitet
  • Korrigerande samtal – hur du genomför samtal som leder till utveckling hos medarbetaren
  • Konstruktiv feedback till medarbetare i med- och motgång
  • Coachande kommunikation för att skapa kreativitet och aktivitet på arbetsplatsen

10.15 Kaffe

10.30 Att delegera och följa upp

  • Att fördela ansvar
  • Balansera ditt eget inflytande och få aktiva och ansvarstagande medarbetare
  • Följ upp utan att det blir micromanagement
  • Spelregler för samarbete i just din organisation
  • Motivationsskapande verktygslåda

12.00 Lunch

13.00 Hantera din tid

  • Planering på kort och lång sikt
  • Effektiva möten
  • Struktur för att minska din och dina medarbetares stress och press

15.00 Kaffe

15.15 Coachande ledarskap och motivation

  • Så lyfter du det bästa hos dina medarbetare
  • Konsten att lyssna och nå fram med ditt budskap
  • Att motivera dig själv och dina medarbetare
  • Så skapar du en motiverande stämning på arbetsplatsen

16.30-17.00 Sammanfattning, utvärdering och avslut

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

  • Full tillgång till di.se med nyheter och analyser

  • Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid

  • Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan

  • Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev

3 månader för
197 kr
Spara 1000 kr

Prenumerera

Redan prenumerant?