START BÖRS DI LIVE BEVAKNINGAR
ANNONS
2 april 2020

Uppsägning av medarbetare – arbetsbrist och personliga skäl

Välj ämnesområde

Att säga upp medarbetare är inte något som vill göra, men ibland är det ofrånkomligt. Det kan handla om omorganisationer eller andra verksamhetsförändringar eller situationer som handlar om en enskild medarbetare. Utifrån ett arbetsrättsligt perspektiv är det stor skillnad på hur dessa ska hanteras. Under denna utbildning får du lära dig hur så kallade arbetsbristuppsägningar och uppsägningar av personliga skäl ska gå till och vilka regler som omgärdar dessa.

KURSINFORMATION

Datum: 2 april 2020
Tid: 09.00–17.00
Pris: 8 900 kronor exklusive moms (i priset ingår lunch och kaffe/te med tilltugg)
Plats: Stockholm City

Har du frågor, kontakta:
Magnus Norrman
magnus.norrman@di.se
070 729 37 21

Anmäl dig här

UTBILDNINGEN GÅR IGENOM FÖLJANDE MOMENT:

1. Uppsägning på grund av arbetsbrist (omorganisationer och andra verksamhetsförändringar)

– Vilka förberedelser som måste göras och vilka strategiska överväganden som bör göras

- När och hur förhandlingar ska ske med fackliga organisationer

- Vilka skyldigheter det finns att omplacera medarbetare

- Vad de reglerna tillräckliga kvalifikationer innebär i samband med turordning

2. Uppsägning av personliga skäl

Att säga upp en medarbetare av personliga skäl är svårt att genomföra. Vi går därför igenom hur olika situationer ska hanteras beroende på omständigheterna.

– Vad som gäller om det handlar om misskötsamhet, bristande prestationer eller sjukdom

– Om det är aktuellt med uppsägning direkt eller om det krävs varningar eller en handlingsplan för att medarbetaren ska ges möjlighet att förbättra sig

– Vid vilken tidpunkt arbetsgivaren anses ha gjort tillräckligt för att kunna gå vidare med en uppsägning

3. Överenskommelser om anställningens upphörande

Om man som företag av ett eller annat skäl inte kan eller vill säga upp kan finns det möjlighet träffa en överenskommelse om att anställningen ska upphöra.

– När kan det bli aktuellt med en överenskommelse?

– Hur ska en överenskommelse presenteras?

– Vad en överenskommelse ska innehålla

– Hur mycket det kostar

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:

Till exempel chefer med personalansvar, vd, ledningsgrupp, HR

MÅL MED UTBILDNINGEN:

Målet med utbildningen är att deltagarna ska ha fått en grundläggande förståelse för arbetsrätt/HR-juridik med särskilt fokus på uppsägningar och hur dessa frågor ska hanteras i praktiken.


PROGRAM

09.00 Välkomnande och introduktion

Presentation av dagen och introduktion av Jenny Hellberg och deltagarna

09.15 Uppsägning på grund av arbetsbrist

  • Förberedelser och strategiska överväganden
  • Formalia
  • Fackliga förhandlingar
  • Omplacering och turordning
  • Tillräckliga kvalifikationer
  • Uppsägning

10.30 Kaffe

10.50 Fortsättning Uppsägning på grund av arbetsbrist

12.00 Lunch

13.00 Uppsägning av personliga skäl

  • Olika situationer och hur de ska hanteras
  • Varningar
  • Handlingsplaner
  • Omplacering
  • Uppsägning

14.30 Kaffe

15.00 Uppsägning av personliga skäl – överenskommelser om anställningens upphörande

  • När de kan bli aktuella
  • Hur en överenskommelse ska presenteras
  • Vad en överenskommelse ska innehålla
  • Hur mycket kostar det?

16.30-17.00 Sammanfattning/ Tid för frågor / Avslut

Vi använder cookies för att förbättra funktionaliteten på våra sajter, för att kunna rikta relevant innehåll och annonser till dig och för att vi ska kunna säkerställa att tjänsterna fungerar som de ska. Läs mer i vår cookiepolicy.
Läs mer