UTBILDNINGENS MOMENT:

1. Vd-rollens innebörd och hur du lyckas

• Vd:ns huvuduppgifter
• Hur rollen skiljer sig från andra ledarroller
• Vad det är som gör att vissa vd:ar lyckas bättre än andra – är det omständigheterna, eller finns det vissa beteenden och förhållningssätt som skapar bättre förutsättningar?
• Effektiva förhållningssätt och strategier som du kan använda som vd

2. Det juridiska ansvaret

• Under denna del av utbildningen går vi igenom vilka lagar och regler du bör känna till, vilket ansvar du har och hur du kan delegera ansvaret för dessa.
• Aktiebolagslagen och konkurslagen
• Grundläggande arbetsrätt
• Arbetsmiljö

3. Ekonomi

• Resultatrapporter, balansrapporter och kassaflöden
• Viktiga nyckeltal
• Hur du som vd kan arbeta med ekonomistyrning

4. Affärsplanering och styrning

• För att kunna styra organisationen och kommunicera med styrelsen krävs en genomtänkt strategi och affärsplan. Vi går bland annat igenom:
• Affärsplanering i praktiken
• Vikten av att tänka strategiskt
• Olika modeller för strategiutveckling
• Styrning och uppföljning

5. Ledarskap

• Som vd har du en mycket stor påverkan på ledarskapet i organisationen, och du leder ofta både chefer som leder andra chefer och någon form av ledningsgrupp. Under detta moment får du insikter i vilken typ av ledarskap som krävs för att skapa engagemang i organisationen.
• Ledarskapet och hur du kan hantera den ensamma rollen som vd
• Hur du skapar och leder en ledningsgrupp
• Hur du skapar engagemang hos organisationen

6. Styrelsen

• För att lyckas som vd är samarbetet med styrelsen avgörande. Som vd behöver du bygga ett förtroende. Vi går igenom hur du bör arbeta med styrelsen.
• Roller och ansvar mellan styrelse och vd
• Vd:ns samverkan med ordföranden

MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få:

• Förståelse för vad vd-rollen innebär
• Kunskaper i juridiskt ansvar
• Förståelse för vilket ledarskap som krävs av en vd
• Förståelse för vilka som är de viktigaste faktorerna för att lyckas
• Konkreta verktyg och modeller som du kan använda i vd-arbetet.

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Vd:ar och blivande vd:ar som vill lära sig verktygen som behövs för att lyckas bra i vd-rollen.

PROGRAM:

DAG 1

09.00–09.30 Välkomnande och introduktion

• Förväntningar
• Upplägget på utbildningen

09.30-10.45 Vad krävs av en vd?

• Vd:s ansvar enligt Aktiebolagslagen
• Vd:s huvuduppgifter
• Fällor och framgångsfaktorer

10.45-11.00 Paus för kaffe

11.00-12.00 Juridik

• Arbetsrätt
• Miljö/hälsa
• Skatter, obestånd mm

12.00-13.00 Lunch

13.00-14:45 Vd:ns ledarskap

• Att skapa en engagerad organisation
• Nycklar till engagemang
• Min ledarstil

14.45-15.00 Paus för kaffe

15.00-16.30 Vd:ns samverkan med styrelsen

• Rollerna och det formella gränssnittet mellan styrelse och vd
• Uppdrag, behörighet, befogenhet
• Bygga relation styrelse/vd
• Fallstudie

16.30-17.30 Egna utmaningar
Möjlighet att diskutera egna utmaningar i gruppen

17.30 Avslutning

DAG 2

09.00-09.30 Återblick
Repetition och reflektioner dag 1

09.30-10.30 Ekonomi

• Balans- och resultaträkning och kassaflöde
• Viktiga nyckeltal och styrning

10.30-10.45 Paus för kaffe

10.45-12.00 Ekonomi fortsättning

12.00-13.00 Lunch

13.00-14.00 Ledningsgruppen

14.00-14.45 Strategi och affärsplanering

• Affärsplanering i praktiken 
• Vikten av att tänka strategiskt
• Grundläggande strategimodeller
• Styrning och uppföljning

14.45-15.00 Paus för kaffe

15.00-15.45 Framtidens organisation
”Stora utmaningar för Viveco”

15.45-16.30 Fallstudie

16.30-17.00 Vad tar jag med mig?
Mina viktigaste lärdomar från kursen och hur jag tänker använda dem

17.00 Avslutning