Vad är du mest nöjd med så här långt?
”Helt klart Centerpartiets framgångar i budgeten. Investeraravdrag, satsningar på innovation, bredbandsmiljarden och grön omställning.”
Finns det något som du inte är så nöjd med, som hamnar på bottenlistan?
”Jag tycker det är en bra budget. Jag är framför allt nöjd med helheten, att det är en budget som investerar för framtiden.”
Du har varit indragen i två kriser, först Kina-missen när det gäller vapenexporten och festnotorna på departementet och inom dina myndigheter. Hur har det påverkat dig?
”Jag håller inte med om att det är några misstag. Däremot har jag haft ett första år som alla andra har som minister, dessutom som partiledare. Jag är ju en nyfiken ledare som under det här året har lärt mig väldigt mycket men jag har också gått in med en stor portion ödmjukhet kombinerat med en tydlig agenda. Vad gäller dom två sakerna som du tog upp så har det för mig varit viktigt att vara öppen, lyssnade och transparent. Och man är ju ledare både i regn och i solsken.
Men det måste ändå påverka dig. Det skapas ett oerhört tryck på dig när det sker. Hur agerar du då?
”Som ledare måste man vara medveten om att man prövas och det är både när solen skiner och när det regnar. Det kommer prövningar hela tiden. Kritik får man ta emellanåt, det får man hantera.”
Så kan man säga att du gick oberörd ur det hela?
”Det är viktigt att säga att man lär sig hela tiden saker.”
Kan du ge ett exempel på något du lärt dig, något du hade gjort annorlunda i dag?
”Jag är en person som ofta har is i magen. Jag har en tydlig strategi framåt och jag håller fast vid den strategin även när det blåser. Framför allt nu i augusti (representationsskandalen, Dis anm) hade jag ett perspektiv att jag är en person med båda fötterna på jorden med en tydlig agenda av att vara öppen och transparent och ärlig och där markerade jag både internt och mot myndigheter när saker inte hade skötts korrekt.”
Ni fick igenom ett riskkapitalavdrag i budgeten. Är du nöjd med hur det utformades?
”Jag ser det som ett viktigt steg i att äntligen få ett investeraravdrag på plats. Den utredning som kom från företagsbeskattningskommittén för ett halvår sedan var inte bra.”
Varför var det inte bra?
”Det var utformat som en skattekredit och inte ett avdrag och ett skatteincitament.”
Du har varit väldigt engagerad i frågor som rör småföretag och nyföretagande. Samtidigt finns det en kritik att du gör för lite för den etablerade industrin och basindustrin. Vi har pratat med för till exempel organisationen Jernkontoret som säger att de har större förtroende för s-ledaren Stefan Lövens kunskaper om näringslivet än den borgerliga regeringens. Är inte det ett underbetyg för en borgerlig näringsminister?
”Nu stämmer ju inte det eftersom undersökningar visat att svenska näringslivet har högre förtroende för den borgerliga regeringen.”
Men det är ju en person vi har pratat med som riktar den kritiken?
”Jag tror att det är bra att fler än Centerpartiet som pratar om näringslivets villkor. För mig kommer alltid näringslivet vara en grundbult för att skapa fler jobb i hela landet. Jag är ju född i entreprenörskapets andra och hela mitt kliv har präglats av att driva på för gynnsamma förutsättningar för jobb."
”Det vi nu gör för basindustrin är att kraftigt sänka bolagsskatten med 4,3 procentenheter.”
Kommer ni att kunna göra mer för det etablerade näringslivet?
”För mig är alla företag viktiga. Från den tunga basindustrin till de små entreprenörerna som växer sig starka. Jag besökte Spotify i går till exempel. Jag vill ju att svenska företag oavsett om man är egenföretagare eller ett stort multinationellt företag ska ha gynnsamma villkor.”
När det gäller arbetsrätten har ni lite olika syn i alliansen.
”Centerpartiet har en offensiv arbetsmarknadspolitik. Vi vill se privata arbetsförmedlingar, vi vill se en flexiblare arbetsrätt. Vi vill se fler yrkesintroduktionsavtal. Vi tror att vi måste våga vända stenar.”
Måste man därmed också våga attackera en helig ko som las-reglerna?
”Jag tror det. Många företag lyfter fram turordningsreglerna som något som hämmar dem i att våga anställa. En av de största utmaningar som Sverige står inför är utanförskapet bland unga människor.”
Aftonbladet har rubriken ”Katastrofras för Lööf” till en artikel om den senaste opinionsmätningen där du får 3,3 procent. Du har legat där i flera mätningar nu. Varför har ni så låga opinionssiffror?
”Centerpartiet har haft en negativ opinionstrend de senaste 30 åren. Jag ledde valanalysen som var en bra temperaturmätare på Centerpartiet i hela landet. Jag var medveten när jag blev partiledare vilken utmaning Centerpartiet har de kommande åren för att vända trenden. Och när jag valdes var jag väldigt tydlig med att den trenden vänder man inte på en dag, en månad eller på ett år.”
Men vad beror nedgången på? Uppenbarligen sviker väljarna partiet.
”Både i valanalysen och i min strategi handlar det om att bygga en stabil bas. Vi måste bli tydligare, vi måste utveckla spännande politiska förslag som attraherar väljare.”
Så har ni varit otydliga och haft ospännande förslag?
”Det säger ju också mätningarna. Och det arbetet har jag under det här året lagt ett oerhört stort engagemang vid.”
Kan du förklara i en mening vad som skiljer Centerpartiet från de andra borgerliga partierna?
”Centerpartiet är alternativet för hela landet, som står på företagarens sida och som vill att människor ska bestämma mer själv. Det är det som är essensen av Centerpartiet.”
Har i ett mål för exakt hur stora ni vill bli?
”Det har vi inte. Jag är en ledare som inte bygger mål på siffror utan ambitioner. Vi har ett mål till 2014 att öka antalet mandat. Till 2020 har vi målsättning att bli en dominerande kraft i svensk politik.”
”Då handlar det om att både vara trovärdig i vår politik mot våra traditionella väljare men också vara ett attraktivt alternativ för nya väljargrupper.”
Du har sagt tidigare att ni ska kunna bli det största borgerliga partiet.
”Det tror jag är möjligt.”