Foto: Fredrik Sandberg/SCANPIX
Det blev tvärstopp i Sverige, men i Norge och Danmark trycker hemelektronikkedjan Expert istället försiktigt på gaspedalen. Det är större uppsida än nedsida i Expert efter Sverigekonkursen, säger färske hälftenägaren Øivind Tidemandsen.
I första taget är det i Norge och Danmark butikskedjan ska se över butikerna. Vilka lägen det rör sig om är för tidigt att säga, säger han.
”Jag vill inte gå in i detalj på det. Men Expert Norge har stor marknadsandel på landsbygden, så det är naturligt för oss att stärka oss i stadsområdena”, säger Øivind Tidemandsen.
I Finland tar koncernen det lugnare med förändringar.
”Vi får se när det gäller Finland. Finland är den delen av bolaget som idag går bäst. Så då är det inte smart att först göra förändringarna där”, säger Øivind Tidemandsen.
Marknadsandelen för Finland ligger på 24 procent, enligt koncernens vd Lars Christensen. Motsvarande siffra för Norge och Danmark är omkring 20 procent.
Det blev ifjol en svidande förlust före skatt på 1 miljard norska kronor för Expertkoncernen.
”Huvudorsaken till resultatet ifjol var Sverige”, säger koncernens vd Lars Christensen.
Ni lägger ner i Sverige, men ser möjligheter att utvecklas på övriga marknader i Norden – hur hänger det ihop?
”Det är väldigt stark konkurrens i Sverige med Elgiganten och Mediamarkt. De har byggt så stora butiker och för att få tillräcklig omsättning har de satt priser som gör att ingen tjänar pengar. Det sätter press på hela marknaden”, säger Øivind Tidemandsen.
Ett stort fel som drog ner resultatet i Sverige var Experts köp av tidigare Onoffbutiker, enligt Øivind Tidemandsen.
”Det har kostat väldigt mycket pengar”, säger han.
Øivind Tidemandsen, som alltså nyligen har blivit hälftenägare i Expertkoncernen, har en bakgrund från norska elektronikkedjan Elkjöp (Elgiganten i Sverige). Han gick in i Expert genom ett investeringsbolag som han har tillsammans med sin bror, men hur mycket pengar det rör sig om vill han inte avslöja.
Ser du inte detta som en riskfylld investering?
”Självklart är det risk i ett bolag som inte går bra. Men den största risken låg i Sverige och i och med att verksamheten upphörde där så menar jag att det är större uppsida i Expert än nedsida.”
Skräms du inte av de små marginalerna i branschen?
”Nej, vi måste bara vara bra på kostnader. Det är små marginaler, men det är ju stora volymer. Så det ska vara möjligt att tjäna bra med pengar ändå.”