”Jag tror inte att skillnaden blir så väldigt stor för mig. Allt handlar om att veta vad konsumenterna vill ha. Det gäller oavsett om du sysslar med tv i Europa eller telekom i Ghana och Costa Rica”, säger Hans-Holger Albrecht.
Samtidigt ser han ett behov av att ta reda på mer om vad telekombolagets kunder i så vitt skilda länder som Paraguay, Rwanda och Colombia efterfrågar.
”Jag har förstås mer att lära om vad konsumenterna på varje specifik marknad vill ha. Det vore naivt att tro att jag redan vet allt om det”, säger han.
Trots att han går från ett tv-bolag till telekomindustrin lämnar Hans-Holger Albrecht inte tv-branschen helt och hållet.
Ett led i Millicoms framtidsplan är nämligen att sälja fler extratjänster till kunderna, exempelvis videounderhållning.
Med den metoden hoppas Hans-Holger Albrecht att telekombolaget kan undvika att hamna i en prispressfälla då konkurrensen i Afrika och Latinamerika blir tuffare.
”Det är på det sättet som jag tror att Millicom har en chans att bli annorlunda än konkurrenterna. Vi kan bli ett tjänsteföretag i en vidare mening än telefoni”, säger han och fortsätter:
”Det mesta på internet är visserligen gratis till en början. Men vi ser också att människor över tid tenderar att gå över till betaltjänster. Det har vi sett med exempelvis Spotify och med tv-tjänsten Viaplay inom MTG”.
MTG:s nya vd blir dansken Jörgen Madsen. Han har suttit i bolagets ledningsgrupp sedan år 2000 och arbetat bland annat som koncernens sportchef och chef för den danska tv-verksamheten.
Liksom Hans-Holger Albrecht säger han att det inte blir några stora förändringar då han tillträder i höst.
”Vi expanderar vad gäller innehållet, tekniken som vi använder för att leverera innehållet och områdena där vi levererar det. Den strategin är redan utformad. Nu är det hög tid att genomföra den”, säger Jörgen Madsen.
MTG:s rapport för det andra kvartalet fick ett bra mottagande av marknaden. Samtidigt fortsätter svenska TV3 att vara något av ett sorgebarn.
”Vi får inte förneka det faktum att vi har problem med TV3 i Sverige. Vi kan jobba hårdare med hur vi letar upp nya program, hur vi arbetar med dem och vi måste också ge oss själva en deadline som vi verkligen klarar av för varje projekt, vilket har varit något av ett problem för oss”, säger Jörgen Madsen.
Han är övertygad om att det går att få TV3 tillbaka på rätt köl.
”Vi har gjort förändringar och vi kämpar på. Det är viktigt att se det här i sitt sammanhang. Det är mediehuset som helhet som vi säljer och det är i bra form”, säger han.