Han har nyligen anställt Gustav Krantz, en peak oil-förespråkare som tidigare har varit ordförande för Aspo Sverige, en ideell förening som enligt sin hemsida arbetar med att sprida information om ”den nära förestående kulmen i jordklotets oljeutvinning”. Gustav Krantz har också jobbat länge på Energimyndigheten med alternativa drivmedel.
Hans affärsidé är att hjälpa företagen att dra nytta av situationen och undvika den värsta smärtan som ett krympande oljeutbud innebär.
”Vi belyser vilken risk en organisations leverantörskedja är utsatt för när oljeutbudet krymper. Finns det flaskhalsar? Eller måste företaget till exempel skaffa fler underleverantörer eller bygga lager med kritiska komponenter för att skydda sig mot störningar?”, säger han.
Men ett krympande utbud av olja öppnar också för andra affärsmöjligheter.
”Kan man dra nytta av överkapaciteten som uppstår, till exempel genom att inte köpa ett nytt tankfartyg och i stället hyra billigt?”, frågar Gustav Krantz.
Ett framtidsscenario Gustav Krantz målar upp är att ett minskat oljeutbud inte bara leder till höjda priser, utan de facto till oljebrist.
”Bilaterala avtal gör att oljan aldrig når världsmarknaden. Får vi ett regelrätt priskrig kommer folk att kunna bjuda hur högt som helst, men det kommer att vara andra saker som styr tillgången på olja”, säger Gustav Krantz och exemplifierar med Kinas vilja att äga oljan hela vägen från källan till landets hamnar.
För svenska företag skulle en oljebrist ställa mycket på ända. Inte minst långt ut i leverantörskedjan.
”Vi lever i en global ekonomi och i ett just in time-samhälle där alla företag har försörjningskedjor i minst fyra-fem länder. Det gör att det inte spelar någon roll i vilket land oljebristen uppstår”, säger Gustav Krantz.
Om marknadsmekanismen å andra sidan fungerar och oljepriset drar i väg när utbudet krymper, då blir problemen mer hanterbara.
”Då är frågan vem som inte kan betala, vilket alla tror sig kunna i nuläget. Men ett stadigt stigande pris är en bra förutsättning för många alternativa bränslen”, säger Gustav Krantz.
Vad säger företagen du varit i kontakt med?
”De är intresserade, jag tror att det är många som redan nu märkt att det är något som händer och redan nu haft problem på ett eller annat sätt”, säger Gustav Krantz.
Hans chef lyfter också fram den politiska diskussionen om miljö och klimat.
”Det finns många skäl till att företagen börjar se det här som en strategisk fråga, inte bara en kostnadsfråga”, säger Peter Fritz som tror att det lika mycket handlar om politiskt tryck som peak oil-diskussionen.